제가 회사에서 말하는 방식이 이상했을까요? 고쳐야 할까요?

Question

처음 입사를 해 회사를 출퇴근 했을 때 이야기 입니다.

저는 상대방에게 부탁을 할따 이런이런 이유로 부탁을 드립니다~ 라고 말씀을 드리는데요.

예시 : 제가 이번주 업무량이 많아서 그런데 지금 주신 업무는 다음주에 재요청 해주실 수 있을까요?

그런데 제 사수가 이건 잘못 된 방식이라고 지적을 했습니다.

수정 예시 : 지금 주신 거 다음주에 재요청 해주세요.

로 이야기를 하라고 하시더라고요.

저의 말이 틀린 말일까요? 바꿔야 하는 게 맞을까요??

Answer 1

사수가 보고 대상이라면 바꾸는 것이 맞지만 보고 대상이 다른 상사이면 바꿀 필요는 없어 보입니다. 사수의 해주세요 표현은 다소 명령조로 해석될 수도 있어보입니다. 오히려 질문자님 말씀처럼 재요청 해주실 수 있을까요? 라고 되물어 보는 것이 좀 더 정중하고 유연한 표현입니다.

Answer 2

업무량이 많아서 지금 주신 업무는 다음주에 다시 말해달라고 말하는 것이 아니라 지금 주신 업무는 지금하는 업무 끝내고 다음주경에 착수할 수 있을 것 같습니다. 이렇게 말하는 것이 좋은 보입니다.

Answer 3

이번주 업무량이 많다고 이야기를 할 필요가 없다고 해석이 됩니다.

다음주에 재요청을 해달라고 하는것의 목적은 맞으나 부수적인 정보를 흘릴 필요가 없다는 것이 아닐까 싶습니다.

업무량이 많다는것은 직원마다 업무소화능력에 차이가 있으므로, 어떤이가 봤을때는 많지 않은 업무량으로 평가될 수 있어서 자신을 평가하기에 저평가될 수 있는 요인이 될 수 있으므로 불필요한 정보를 전달하지 않는게 좋다고 말하는것 같습니다.

Answer 4

질문자님의 방식은 정중하고 이유를 설명해 상대방의 이해를 구하는 방식으로, 상황에 따라 긍정적 효과를 줄 수 있습니다. 하지만 사수님이 제안한 방식은 더 간결하고 효율적인 전달을 중시한 것으로 보입니다. 회사 내 분위기와 상대방의 선호를 고려해 두 방식을 적절히 조절해 사용하는 것이 좋습니다. 상황에 따라 필요하면 이유를 덧붙이고, 간결함이 필요한 경우에는 사수님의 제안을 참고하세요.

Answer 5

회사에서의 의사소통 방식은 조직 문화에 따라 다를 수 있습니다. 질문자님의 첫 번째 예시는 정중하고 상대방의 이해를 구하는 방식인데, 많은 경우 이런 접근이 긍정적일 수 있습니다. 반면, 사수님이 제안하신 수정 예시는 더 직설적이고 효율적인 전달을 원하는 스타일인 것 같습니다. 정답은 없으나 상황과 상대방의 성향에 따라 조절하면 좋습니다. 회사의 문화나 팀의 분위기에 맞추는 것이 중요하니, 필요한 경우 사수님께 왜 그렇게 하는 게 좋은지 질문하여 피드백을 받는 것도 도움이 될 것입니다. 항상 상대방의 입장을 고려하면서 의사소통 스타일을 조정하면 좋습니다.

Answer 6

안녕하세요 개인적으로 보기엔 사수분 수정보다는 처음이 좋은거같긴하나 사수님이 말씀하신건 처음부터 그 왜 안되는지 이유를 꺼내면 변명으로 들릴수있으니 수정같이 말하라는게 아닌가 생각듭니다.

Answer 7

안녕하세요 질문자님이 이야기하는 방식이 더 맞는거아닌가요? 이런저런 사유가 있어서 다음주에 달라고말하는게 낫지 그냥 이유는 말도안하고 다음주에 달라하는 게 저는 더 예의가아닌것같습니다

Answer 8

회사의 의계질서는 직속상사와 관련업무상 연관되는 부서에 한해서는 적극적으로 협력해야 되겠디요. 타타부와 무관한건 아니지만 직계부터 우선해서 개선하다보면 모든 사람들에게 인정밭으실겁니다~~