고용·노동
블라인드 면접이 공정하고 효율적인 인재 선발 방식이 될 수 있나요?
아하의 인사, 노무 전문가님들로부터 많은 도움을 받아 감사드립니다.
성장 과정의 유혹을 극복하는 의지를 기르고, 학교 교육과정, 선생님과 부모님의 지도를 충실히 따름으로써 책임감을 기른 학생들이 주어진 시스템 아래의 공정한 경쟁을 이겨낸 결과가 진학 성과라고 생각합니다.
오랜 시간 동안 검증되고 축적된 객관적 학력, 이력을 무시한채 실시되는 블라인드 면접이 공정한 채용 선발 방식이 될 수 있나요?
기업들에게 블라인드 면접을 요구하는 정부의 이유가 무엇인지, 그리고 블라인드 면접을 시행한 기업들의 블라인드 면접에 대한 평가는 무엇인지 알고 싶습니다.
2개의 답변이 있어요!
안녕하세요? 아하(Aha)에서 활동하고 있는 탤런트뱅크 박원국 전문가입니다.
아시다시피 회사에서 직원 선발 과정은 여러가지 단계를 거쳐 진행됩니다.
통상 학력이나 성적, 이력 등은 서류전형 단계에서 활용되며, 블라인드 면접은 학력을 포함한 여러기준을 통해 선발된 일정수준 이상의 후보자 중에서 실질적인 역량을 가진 인재를 선입견 없이 제대로 판단, 선발하기 위한 tool입니다.
학력 기준 하나만 보는 것보다 학력 기준은 일정수준 이상의 후보군을 선발하는데 활용했다면, 다른 객관적 수단을 활용하여 다른 관점에서 역량을 검증하는 것이 더 합리적입니다.
기업이 비용을 투자해서 블라인드 면접 등을 개발하는 이유이기도 합니다.
특히,개인의 학력정보가 없어야 면접단계에서의 채용비리의 가능성도 줄일 수 있습니다.
안녕하세요? 아하(Aha)에서 활동하고 있는 탤런트뱅크 HRHRD전문가입니다.
고민을 하고 계신 것 같네요 .
저 또한 수 천명의 인재들을 면접, 면담, 현장에서의 평가를 진행해 봤지만, 기업에서 성과 내는 인재와 학력과는 크게 연결되는 부분이 없습니다. 학력은 그 사람이 똑똑한지 그렇지 않은지를 비교해 주기도 하지만, 단순하게 집요한가? 암기를 잘하나? 패턴을 익히고 있나? 등을 판별할 뿐 성과를 내는 사람이냐는 기업의 절대 명제를 판별하지 못합니다.
우리 나라의 학습방법이 기업이 원하는 요구사항을 충족시켜 주지 못하는 부분이죠 ~
블라인드 면접을 보는 이유는 바로 성과를 내는 사람, 우리 기업과 문화가 맞는 인재를 찾으려는 시도 입니다. 아직 검증 단계이기는 하지만, 기업들이 더욱 더 중요하게 생각하는 부분이 변화하고 있거든요.
성과를 내는 사람들의 공통적인 특징은 팀웍, 커뮤니케이션, 집요함, 문제해결능력 등으로 나타나고 있으며 회사에서는 주로 이 부분들을 판별하기 위해 보는데, 이 부분과 학력과는 무관하거든요 .^^