고용·노동
회사들이 임금테이블을 없애고 있는거 같은데요. 임금테이블로 인한 폐해가 어떤게 있는지 궁금합니다!
안녕하세요~
회사들이 임금테이블을 없애고 있는거 같은데요. 임금테이블로 인한 폐해가 어떤게 있는지 궁금합니다!
어떤것들이있나요
6개의 답변이 있어요!
안녕하세요. 손인도 노무사입니다.
임금테이블은 근속연수 중심의 자동승급으로 인건비가 경직되고, 직무/성과와 보상의 연계가 약해지며, 고연차 저성과자와 저연차 고성과자 간 보상 역전/세대 간 불만/외부 인재 영입 및 직무가치 반영의 어려움이 생길 수 있다는 점이 주요 한계입니다.
안녕하세요. 강희곤 노무사입니다.
기존 연봉제나 호봉제의 기본이 되는 임금테이블은 연차가 차면 자동으로 임금이 오르거나 직급별 수당 격차가 경직되어 있어 현대 경영 환경에서 여러 폐해를 낳고 있습니다.
성과·역량과의 불일치 및 고성과자 이탈 개인의 실제 성과나 역량에 상관없이 연차와 직급에 따라 임금이 결정되므로, 뛰어난 성과를 낸 젊은 인재에게 합당한 보상을 주지 못해 핵심 인력이 이탈하는 원인이 됩니다.
고연령·고연차 인력의 인건비 부담 증가 생산성 향상과 무관하게 연차가 쌓일수록 인건비가 고정적으로 상승하여, 기업의 재정 부담을 늘리고 신규 채용을 위축시키는 부정적 결과를 초래합니다.
조직 내 유연성 저해 및 무임승차 발생 직무의 난이도나 가치 변화를 즉각 반영하기 어렵고, 보상 차등이 적어 구성원들의 도전 의식을 떨어뜨리고 적극적으로 일하지 않는 무임승차 태도를 야기합니다.
우수 외부 인재 영입의 한계 정해진 테이블 틀에 갇혀 시장 가치가 높은 외부 전문 인력을 영입할 때 적합한 연봉을 제시하지 못해 채용 경쟁력에서 밀리는 한계가 발생합니다.
안녕하세요. 정동현 노무사입니다.
임금테이블은 근속연수에 따라 급여가 자동으로 오르기 때문에 과거 고성장 시대에는 안정적인 인사관리가
가능했지만, 변화가 빠른 현대 비즈니스 환경에서는 상대적으로 높은 성과를 내는 젊은 인재들이 적은 보상을
받게 되어 조직에 대한 불만과 결속력 저하의 문제가 발생할 수 있습니다. 감사합니다.
안녕하세요. 이종영 노무사입니다.
임금테이블은 임금 상승 요인에 관계없이 임금 기준을 설정하므로, 실제 임금상승 요인에 관계없이 임금이 고정될 수 있습니다. 이로 인하여 업무역량이 높더라도 임금인상이 제한될 수 있습니다.
역량이 부족함에도 임금인상이 이루어지는 상황도 발생할 수 있습니다.
안녕하세요. 박대진 노무사입니다.
임금테이블의 대표적인 한계는 직무, 책임, 숙련과 보상이 어긋나고 시장임금 변화에 대응하기 어려워질 수 있다는 점입니다. 연공성이 강하면 자동 인상 부담이나 승진에 보상이 집중되는 문제도 생길 수 있습니다. 그러나 테이블에는 임금의 예측 가능성과 일관성을 높이는 장점이 있습니다. 따라서 폐지 자체보다 직무, 숙련, 성과를 반영하면서 투명한 기준을 유지하는지가 중요합니다.
기존 보장임금이나 승급조건을 불리하게 바꾸는 경우에는 근로기준법 제94조 등의 절차를 확인해야 합니다.