수직적 구조의 계층구조에는 상위 계층으로 갈수록 의사결정 권한이 집중되니 신속한 의사결정이 이루어질 수 있습니다.
긴급대응에 필요하고 유리할 수 있죠.
또, 책임과 역할이 명학하게 구분이되어 개인의 책임과 권한이 분명히 정의될 수 있습니다.
또 계층 간의 보고 체계가 명확해서 상명하복의 체계는 명령 전달과 실행이 명확해지고 대규모 조직에서 일관된 방향을 유지할 수 있습니다.
또한, 계층구조는 전통적이고 안정적인 구조를 제공합니다. 이는 조직의 연속성과 안정성을 유지하는데 도움이 되죠.
조직의 목표가 명확하게 설정되고, 모든 계층이 동일한 목표를 향해 나아갈때 일관된 방향을 유지할 수 있을 것입니다. 조직의 성과도 극대화시킬수 있구요.
이러한 장점들이 수직적 계층구조가 여전히 많은 조직에서 선호되는 이유 중 하나일 것입니다. 다만 상황에 따라서는 유연성이 떨어지거나 창의성을 저해할 수 있다는 단점과 우려도 있습니다. 조직의 특성과 맞게 장단점을 균형있게 고려하는 것이 좋겠습니다.