작은 규모의 회사는 모두 그런지 궁금합니다.

Question

매출 80억/년 규모의 회사인데

업무가 점 조직으로 진행되고

업무 정보도 흐르지 않고

시키는 일이 업무 정보이고

눈에 보이는 일만 하는데

대부분 그런지 궁금합니다.

Answer 1

그렇지는 않습니다. 보통은 업무를 여러 사람이 파악을 하고 있고 서로 도와갈수있도록 분담되어 있는데 어떤 회사인지 몰라도 조금 독특하다고 보이네요

Answer 2

우선 점조직이라면, 본사가 있고, 각 지점의 사업소가 있는 것 같은데,

업무 정보가 차단 되어 있다면 그건 문제가 있는 것입니다.

'

Answer 3

오히려 이상하네요.

년 80억 정도면 3~50명 정도 규모인거 같은데 오히려 작은 회사들이 한명이 여러가지 업무를 겸하는 경우가 많은데 오히려 반대네요.

혹시 질문자분의 팀만 그런건 아닌지요?

Answer 4

매출 80억이면 그렇게 작은 규모는 아닙니다.

저희 회사와 비슷한 규모 인듯 합니다.

저희 회사도 한사람이 이일저일 다 합니다.

다른 곳에 다녔을때도 비슷 했습니다.

Answer 5

작은 규모의 회사에서 겪을 수 있는 업무 환경에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

작은 규모 회사의 특징

- 조직 구조: 작은 규모의 회사는 계층적 구조보다는 수평적 구조를 가지는 경우가 많습니다. 이로 인해 의사결정이 빠르고 유연할 수 있습니다.

- 업무 정보 공유: 작은 회사는 공식적인 업무 정보 공유 채널이 부족할 수 있습니다. 이로 인해 업무 정보가 원활하게 흐르지 않을 수 있습니다.

- 업무 범위: 작은 회사에서는 개인이 담당하는 업무 범위가 넓은 편입니다. 따라서 눈에 보이는 일 외에도 다양한 업무를 수행해야 할 수 있습니다.

귀하의 회사 상황 분석

- 조직 구조: 귀하의 회사는 수평적 구조로 운영되는 것으로 보입니다. 이로 인해 의사결정이 빠르지만, 업무 정보 공유가 원활하지 않을 수 있습니다.

- 업무 정보 공유: 귀하의 회사에서는 공식적인 업무 정보 공유 채널이 부족한 것으로 보입니다. 이로 인해 업무 정보가 원활하게 흐르지 않는 것 같습니다.

- 업무 범위: 귀하의 회사에서는 개인이 담당하는 업무 범위가 넓은 편인 것으로 보입니다. 따라서 눈에 보이는 일 외에도 다양한 업무를 수행해야 할 것 같습니다.

개선 방안

- 업무 정보 공유 채널 마련: 정기적인 회의, 메신저 채팅방 등 공식적인 업무 정보 공유 채널을 마련하는 것이 도움이 될 수 있습니다.

- 업무 프로세스 정립: 업무 프로세스를 체계화하여 업무 흐름을 개선할 수 있습니다. 이를 통해 업무 효율성을 높일 수 있습니다.

- 업무 범위 조정: 개인의 업무 범위를 적절히 조정하여 업무 부담을 줄이고 전문성을 높일 수 있습니다.

작은 규모의 회사에서는 이러한 특징들이 나타날 수 있습니다. 하지만 이를 개선하기 위한 노력을 통해 업무 환경을 개선할 수 있어요

Answer 6

아닐텐데요? 크던 작던 위에서 부터 물이 잘 흐르듯이 서로간에 긴밀하게 업무가 진행되는 경우가 대부분이죠. 근데 그런 것 치고는 어느정도 회사가 굴러가긴 하나보네요? 누구 한명 일이 잇어서 장시간 빠지면 그 일이 진행이 안되는 조직 같아 보이네요~