재벌회장님이 경영을 장악한 방법이 궁금합니다
기업경영실무는 이사회 고유권한인데 정작 지배자인 기업회장들. 이중 재벌들은 이사회소속이 아니면서 회장인경우가 많다더군요. 재벌들이 이사회에 선임되지않고 어떻게 경영을 할수있는건가요?
안녕하세요. 남천우 변호사입니다.
재벌 회장들이 이사회에 소속되지 않으면서도 기업 경영을 장악하는 방법은 복잡하고 다양한 메커니즘을 통해 이루어집니다. 이는 한국의 기업 지배구조와 재벌 시스템의 특성에서 비롯됩니다.
첫째, 대주주로서의 영향력을 행사합니다. 재벌 회장들은 보통 해당 기업 그룹의 지주회사나 핵심 계열사의 대주주입니다. 이를 통해 주주총회에서 이사 선임에 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 자신의 의사를 대변할 수 있는 인물들을 이사회에 선임함으로써 간접적으로 영향력을 행사합니다.
둘째, 순환출자와 복잡한 지배구조를 활용합니다. 많은 재벌 그룹은 계열사 간 순환출자 구조를 통해 적은 지분으로도 전체 그룹에 대한 지배력을 유지합니다. 이를 통해 공식적인 이사회 구성원이 아니더라도 그룹 전체에 대한 실질적인 통제권을 갖게 됩니다.
셋째, 비공식적인 의사결정 구조를 활용합니다. 많은 재벌 그룹에서는 '회장실' 또는 '미래전략실' 등의 비공식적인 조직을 운영합니다. 이러한 조직은 공식적인 이사회와는 별개로 작동하며, 그룹의 주요 의사결정을 실질적으로 주도합니다.
넷째, 가족 경영을 통한 통제력을 유지합니다. 재벌 회장의 가족 구성원들이 주요 계열사의 이사나 경영진으로 참여함으로써, 가족을 통한 간접적인 통제력을 행사합니다.
다섯째, 전문경영인 체제를 활용합니다. 회장은 공식적으로 경영에서 물러나고 전문경영인을 내세우지만, 실질적으로는 이들을 통해 경영에 관여합니다. 이 전문경영인들은 대개 회장의 신임을 받는 인물들로 구성됩니다.
여섯째, 그룹 차원의 전략과 방향성 제시를 통해 영향력을 행사합니다. 회장은 공식적인 경영 참여 없이도 그룹의 비전과 전략 방향을 제시함으로써 실질적인 영향력을 행사할 수 있습니다.
이러한 방식들은 법적으로는 문제가 없을 수 있지만, 기업 지배구조의 투명성과 책임성 측면에서 비판을 받기도 합니다. 최근에는 이러한 문제점을 개선하기 위해 기업지배구조 개선, 소수주주권 강화 등의 노력이 이루어지고 있지만, 여전히 많은 재벌 그룹에서 이러한 관행이 지속되고 있습니다.
결론적으로, 재벌 회장들은 공식적인 이사회 구성원이 아니더라도 다양한 방법을 통해 실질적인 경영 통제력을 유지하고 있습니다. 이는 한국의 특수한 기업 문화와 재벌 시스템의 결과물이라고 볼 수 있습니다.