상사와 다른 가치관을 가졌다면 어떻게 처신하는게 좋을까요?

Question

나의 상사랑 업무를 보는 가치관이 너무 달라요.

그 사람은 호기심도 많고 궁금한 것도 많고 한데, 그 사람을 대응해 주다보면 다른 일을 못할 지경이에요.

만약 궁금한 사항이 업무중 중요 확인 사항이라면 부하직원으로써 당연히 체크해서 보고하는게 당연한 것이지만 이 상사는 호기심과 정이 많아서인지는 모르겠지만 논점을 흐려가며 확인해 보라고 하는데 제 입장에선 진짜 바보 같다는 느낌도 들기도 합니다.

그렇다고 빠른 의사결정이나 카르스마 있게 업무를 진두 지휘한것도 아니고 그냥 돌덩어리를 내가 업고 일하는 느낌이라 매우 괴롭습니다.

어떻게 슬기롭게 대처하는게 좋을까요?

Answer 1

상사가 업무를 지시하는 사람인데 호기심이 너무 많다면 어쩔 수 없을 것 같습니다. 어쩔 수없이 상사를 따라야 하겠지만 논점을 흐릴 수 있으므로 질문자님 스스로 중심을 잡으셔야 할 것 같아요... 그리고 확인할 사항을 많이 주면 그중에 일부만 하고 전체를 다 하지는 마시기 바랍니다. 주로 호기심 많은 사람이 일을 시키고 나서는 많이 잊어버리기도 하더라고요... 시키는 것을 접수하고 요령껏 덜 하시기 바랍니다.

Answer 2

맞춰나가는게 제일좋죠 어쩔수없이 상사니까요...아니면 의견을 제시해보고 물어보는것정도는 할수가있죠 받아들일수도있으니까요

Answer 3

저두 그런상사를 지금 모시고 있는데 내려놔야되더라구요. 내가 할수있는 만큼 맞춰드리고 그 이상은 저두 받아들이기힘들기에 그냥 무응답으로 맞춰드리고있지요.

Answer 4

상사와우선 업무를 행하는 방식이나 생각하는 방식이 다르다면 회사생활에서 불편함을 느낄수밖에 없긴합니다만 우선은 상사의 가치관에 최대한 맞춰서 행동할필요가 있습니다 회사에서 그사람을 상사로 앉힌이유가 분명있을것이고 때론 이상하게 보이는 행동들이 나중에 생각해보면 제일현명한 행동이었음을 깨닫는경우도 비일비재합니다 조금만 노력해보시는걸 추천드립니다

Answer 5

상사와 가치관이 다를때는 갈등은 피하고 겉은 맞추되

속마음은 지키세요

논쟁은 피하고 질문식 의견 제시로 완급 조절하셔야되요

관계는 기능적으로 유지하면서 기준 설정한후에

도를 넘는 강요는 아닌지 생각해 보시고 상사의 행동이 답답해도 기다려 주는것이

좋습니다

Answer 6

아무래도 상사분이 호기심형 스타일이신것 같네요 그런분들 특징이 이거저거 다 궁금해하고 체크하고 싶어하는데 질문자님 입장에서는 핵심업무가 뒤로 밀리니까 답답하실듯합니다. 상사분께 우선순위를 물어보시는게 좋을것 같아요 이것도 확인하고 저것도 확인하라고 하시면 어떤걸 먼저 할지 판단을 요청드리시고 그리고 시간이 얼마나 걸릴지도 미리 말씀드리시면 상사분도 업무량을 인지하게 될듯합니다.

Answer 7

상사와 다른 가치관을 가졌다면 그냥 맞춰주는것이 좋은데요, 정말 불합리한것이 아니라면요. 또 일하는ㅇ방식시나 업무처리는 어쩔수 없는 듯 합니다. 나중에 말씀해보세요.

Answer 8

이럴 떈 상사의 성향을 인정하고, 우선순위를 명확히 정해주는 방식이 좋습니다. '00도 확인하겠습니다만, 먼저 A업무부터 처리해도 될까요?'하고 선제적으로 일정과 중요도를 제안하세요. 또 상사가 던지는 사소한 질문은 간단히 정리해 '++은 이렇게 확인됬습니다'하고 짧게 보고를 마무리해보세요