상사가 업무 능력을 인정해주지 않아 좌절감이 드는데, 어떻게 해야 할까요?

Question

상사가 업무 능력을 인정해주지 않아 좌절감이 드는데, 상사와의 소통 방식이나 성과 평가 기준에 대해 궁금합니다. 상사와의 면담을 통해 직접적인 피드백을 받고 개선 방안을 모색할 수 있을까요?

예를 들어, 안녕하세요. 저는 최근 상사로부터 업무 능력을 인정받지 못해 좌절감이 큽니다. 상사와의 소통 방식이나 성과 평가 기준이 어떤지 궁금합니다. 상사와의 면담을 통해 구체적인 피드백을 받고 개선 방안을 함께 찾아볼 수 있을까요?

Answer 1

안녕하세요.

열심히 하고 있다고 생각하는 데 인정을 받지 못해 좌절하고 계신 상황으로 생각이 됩니다.

상사분에게 한번 면담 요청하시고 현재 상황에 대해 피드백을 받는 것이 좋을 것 같습니다.

감사합니다.

Answer 2

회사에서 열심히 한다고 생각하고 있는데 다른 사람들이 인정을 해주지 않을때 좌절감이 많이 들겁니다. 그래도 열심히 하다 보면 언젠가는 능력을 알아 봐주는 날이 올겁니다. 너무 좌절하지 마시고 열심히 하는게 중요 할듯 싶네요.

Answer 3

상사가 인정해주지 않는다는건 자기가 원하는 방향대로 하지 않았기 때문이라고 생각합니다. 뭘 요구하고 어떻게 일처리를 하는걸 좋아하는지 부터 파악하시는게 좋을듯합니다

Answer 4

성과는 개량과 비계량으로 나누어 부서원들을 평가 할것으로 생각합니다. 기본적으로 개량화 되는것은 아마 지표가 나올것이고 비개량은 한해동안 부서에서 별도 추진하는것 등을 할건데.. 어떻게 평가하는지 확인하는것이 더 중요하고.. 또 중요한것이 상사와 친분도 신경을 써야 합니다.

Answer 5

상사와의 소통은 매우 중요합니다.

좌절감을 느끼고 있는 상황에서는 직접적으로 상사와 대화하여 현재의 업무 상황, 자신의 역량 및 노력에 대한 인식을 공유할 수 있습니다.

상사와의 면담을 통해 피드백을 받고, 성과 평가 기준에 대해 명확히 이해할 수 있습니다.

또한, 상사와 함께 개선 방안을 모색하고, 필요한 조언이나 지원을 받아 업무 성과를 향상시킬 수 있습니다.

대화를 통해 상호 이해와 협력을 이끌어내는 것이 중요합니다.