답변 내역

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.한국주택금융공사(HF)의 주택연금 제도에서는 신청 당시의 주택 시가(실거래가 또는 감정평가액)를 기준으로 하며, 시가가 12억 원 이하인 주택 소유자만 가입할 수 있습니다시가는 한국부동산원(구 한국감정원)의 시세, 또는 감정평가사 두 곳의 평가 금액 평균치입니다이는 공시가격(공시지가)과는 구분되며, 공시가격보다 일반적으로 높게 책정됩니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.선불이면 입주하는날 9월1일에 월세를 내고 후불이면 한달살고 10월 1일에 월세를 내게 됩니다입금 날자도 서로 협의로 정하기도 합니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.보증금이 2,000만 원 미만이므로, 전세권 설정, 확정일자에 의한 우선변제권 보호 등에서 크게 제한되지 않습니다신용불량자라도 현금으로 보증금과 월세만 잘 낼 수 있다면, 집주인 입장에서도 크게 문제 삼지 않는 경우가 많습니다대부분의 원룸 월세는 신용 조회 없이 진행되며, 직업/소득/부모 보증 등으로 충분히 보완 가능합니다보증금이 걱정되면 부모님 명의로 계약하거나, 공동명의로 진행하는 방법도 고려해 보시고 통신비나 햇살론은 소액이라도 분할 납부/채무조정 프로그램 활용해 일부 정리하면 장기적으로 훨씬 좋습니다채무가 소액이고 통장 압류도 없으면, 압류나 강제집행 가능성은 매우 낮습니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.지금은 계약서 작성 전이라 세입자 입장에서 요구할 수 있는 여지가 많습니다특히, 생활에 불편이 예상되는 부분(주방 가전 사용)에 대해서는 필요 최소한의 전기 설비로 간주되어 협의할 수 있습니다계약서 작성할때 그부분을 요청해보시기 바랍니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.임대차 기간이 8월 30일까지라고 기재되어 있다면, 이는 일반적으로 8월 30일 23시 59분까지를 의미합니다즉, 임차인의 계약상 권리는 8월 30일 하루 종일 유효하며, 8월 30일 저녁에 퇴거 및 인도하는 것도 계약 위반이 아닙니다그런데 보통 집이 안나갔을때는 밤에 짐을 옮겨도 되는데 다른 임차인과 8월 30일에 계약이 됐다면 오전중으로 보통 짐을 뺍니다공인중개사의 요청은 새로운 임차인을 위한 편의 차원의 요청일 뿐, 강제는 할수 없고 서로 협의로 해야 합니다 원만한 관계 정리를 위해, 가능하다면 오전 중 일부 짐을 옮기고 오후까지 정리하는 방향으로 조율해보는 것이 현실적인 해결책이 될 수 있습니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.전입신고는 반드시 잔금 지급이 완료된 후에만 허용하시는게 좋습니다임차인의 사정이 있다고 해도, 계약상 의무를 다하지 않은 상태에서 법적 권리를 먼저 갖게 해주는 것은 임대인 입장에서 불균형한 리스크를 초래할 수 있습니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.임대인은 임차인에게 목적물을 계약 기간 동안 사용·수익하게 할 의무가 있습니다임대인이 기본적인 주거 기능을 유지할 책임이 있습니다문이 지속적으로 탈락하고, 보일러실이 노출돼 겨울에 찬 바람이 들이치며 생활이 어렵다면,이는 주거공간의 본질적 기능을 침해한 것이라 볼 수 있습니다질문자님의 사례는 임대차계약 해지에 해당할 수 있는 중대한 하자 사유입니다단, 문서로 명확히 해지 통보하고, 증거를 확보해야 향후 보증금 문제 등에서 불리하지 않습니다전문가와 상담해서 대처를 해보시기 바랍니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.지금이라도 현금화가 가능하다면 파는 것이 좋을수 있습니다향후 사하구 노후 아파트의 임대 수익성은 낮고, 공실 위험은 커질 수 있습니다자산이 묶이기보단, 유동성 있는 자금 확보로 다른쪽으로 노후 대비를 하시는것이 더유리할수 있습니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.MZ세대가 문정시영 아파트를 좋아하는 이유는 강남권 송파구 + 더블역세권(9호선/3호선)으로 입지가 좋습니다송파 내에서는 합리적인 매매가이고 재건축 가능성이 있어서 투자적 매력이 있습니다문정비즈밸리, 가락시장, 석촌호수 등 풍부한 생활권으로 인프라가 좋고 구축이지만 꾸밀 수 있는 여지가 있고 직주근접으로 9호선 출퇴근 라인과 잘 맞아서 그런거 같습니다

안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.호텔업체들이 시니어 레지던스(시니어타운) 사업에 진출하는 이유는 단순히 고령화 대응만이 아니라, 그 이면에 수익성, 운영 경험, 브랜드 확장, 산업 트렌드 변화 등이 복합적으로 작용한 결과입니다코로나19 이후 외국인 관광객 감소 등으로 전통 호텔 수익성 악화와 공실률 증가, 관광업 의존 리스크 등으로 인해 새로운 수익모델이 필요 했습니다시니어타운은 장기 거주형으로 안정적 수익 창출이 가능합니다전세금, 입주보증금, 월 관리비 등으로 예측 가능한 현금 흐름이 확보되어서 호텔업체 입장에선 리스크가 분산되고 수익 다각화 전략으로 맞은거 같습니다