팀 프로젝트에서 팀원이 자꾸 자기 역할을 미루네요. 어쩌죠?

Question

지금 팀에서 중요한 프로젝트를 진행하고 있는데 팀원 한 명이 자꾸 자기 역할을 미룹니다.

마감 기한이 얼마 남지 않았는데도 진척이 없어요.

제가 대신 그 팀원의 일을 처리해 준 적도 여러 번이라 이제는 더 이상 대신해 줄 수도 없는 상황이고요.

직접 이야기하자니 감정적으로 상할까 봐 걱정되고 그렇다고 그냥 두자니 프로젝트가 엉망이 될까 봐 불안합니다.

게다가 이 팀원은 평소에는 성격이 좋아서 더 뭐라고 하기가 어렵네요.

이럴 때는 팀장님께 솔직하게 말씀드리는 게 좋을까요?

아니면 제가 이 팀원과 직접 대화를 시도해 보는 게 나을까요?

Answer 1

프로젝트 성공을 위해서는 팀원 모두가 책임을 다해야 합니다.

성격이 좋다고 해서 업무 태만을 눈감아 주면 오히려 다른 팀원들의 사기에도 영향을 줄 수있어요.

따라서 먼저 본인이 직접 상황을 짚어주는 대화를 시도하고 만약 그럼에도 불구하고 변화가 없으면 팀장님께 사실을 전달하는 것이 이상적입니다.

Answer 2

이럴 때는 감정을 배제하고 문제 해결 중심으로 접근해야 합니다.

먼저 팀원에게 왜 지연되는지 원인을 묻고 필요한 지원이나 조율이 있는지 확인하세요.

만약 단순한 게으름이라면 마감 시한을 다시 한 번 분명히 상기시키는 게 필요합니다.

그래도 변화가 없다면 개인의 문제가 아니라 팀 전체에 영향을 미치는 사안으로 보고 팀장님께 보고하는 것이 나을것같아요.

Answer 3

이미 몇 번 대신해 주셨다면 그 팀원은 스스로 책임감을 덜 느낄 수도 있습니다.

그렇기 때문에 이번에는 대신하지 말고 맡은 역할을 반드시 수행하도록 유도하는 게 필요합니다.

개인적으로 대화할 때는 비난보다는 팀 전체 성과에 영향이 있다는 점을 강조하세요.

마지막에는 팀장님께 상황을 알려 협조를 구하는 것도 무리가 아닙니다.

Answer 4

팀 프로젝트에서는 역할 분담이 명확해야 합니다.

특정 팀원이 계속 미루면 전체 일정이 지연될 수 있죠.

우선은 차분하게 그 팀원과 직접 대화를 시도해 보세요.

감정적이기보다는 마감이 얼마 남지 않아 걱정된다는 식으로 상황을 공유하는 게 좋습니다.

그래도 개선이 안 되면 팀장님께 객관적으로 사실만 전달하는 것이 가장 현명한 방법입니다.

Answer 5

팀프로젝트인데 팀원이 자기역활을 미루면 안하면될것같아요

미루면 단컬에 못한다고 이야기해버리고 신경 안쓰면될것같아요

프로젝트에서 일이 본담이되었을건데 그걸 미루면 본인은 무슨일을하는건지 이해할수없는 행동이라보여집니다

절대 일은해주면안되고 안고쟈진다면 팀샹이나 프로젝트장아ㅚ게 상담을해보는게 좋겠네요

Answer 6

안녕하세요 회원님 ☝🏻

다소매혹적인개발자 입니다 : )

아직도 사회생활 부적응자가 있었나요

그러한 분이 계시면 면상에

• 🖕를 날려 주세요.

• 🫴 그와 함께 빠르게 목에

  넥슬라이스를 치면 정신이가 번쩍 !!!

  깰꺼에요.

  질문에 기분이라도 풀리셨다면....

  • 오늘 남은 하루도 즐겁고 행복한 시간 보내세요

Answer 7

팀 프로젝트에 협조를 전혀 하지 않는 팀원이 있다면 그 팀원에게 직접 얘기하시고 바로 조치를 취하지 않으면 팀장님께 말씀드리는 게 좋을 것 같습니다. 매번 누군가 도와줘서 일이 마무리되는 상황들이 반복되면 누군가는 계속 피해를 보게 되고 그 팀원에게도 장기적으로 봤을 때 전혀 도움이 되지 않을 거에요.

질문자님의 입장이 난처해질 것 같으면 다음 팀원들도 이 상황을 알게 해서 질문자님이 그 팀원의 잘못을 덮어쓰지 읺게 하시는 게 중요합니다.

Answer 8

상황도 여의치 않다면 대신해줄 이유는 없다고 봅니다. 팀장님이 많이 챙기시는 분이라면 팀장님에게 살짝 물어보시고 이렇게 해도 답이 없으면 직접 한마디하는게 모두를 위해 최선의 선택 같네요. 프로젝트 잘 마무리 되셨으면 좋겠네요

Answer 9

팀프로젝트의 경우 서로협력해서 만들어내는 조직문화이기에 협력은 기본이죠! 설득해서 함께하도록 하셔야겠죠! 실력이 조흐ㅏ면 그만큼 예우도 해야하구요! 잘 만들어 가시길 바랍니다~~

Answer 10

팀 프로젝트에서 팀원이 자꾸 자기가 해야할 일을 미룬다면 일의 진척도 없고 스트레스는 이만저만이 아닐것 같네요. 팀원과 직접 대화를 해보시는게 좋을 것 같네요.

Answer 11

우선은 직접 대화를 해보시는 걸 추천합니다. 돈 받고 일하는 곳이잖아요. 해도 되고 하지않아도 되는 상황은 아니잖아요. 그런데.. 일을 하지않으면.. 대화로 해결이 되지않는다면 팀장님께 중재?? 요청하겠다고 팀원한테 말씀하세요. 다음에도 반복될 수 있으니깐 이번에 확실히 선을 그어 놓아야 다음에 같은 고민을 하지않으실 것 같아요.

Answer 12

팀장님과 직접적으로 이야기 하시는게 좋을듯합니다. 팀원과 직접적인 대활르 해서 갈등이 생길수도 있고, 사실상 어떻게 받아들일지도 모르구요!!

Answer 13

일단은 솔직하고 객관적인 대화를 시도해 보셔야죠.

현재 남은 기간과 담당 업무의 진척 상황을 함께 확인하묘 어떤 도움이 필요한지 어떻게 조욜할지를 논의해보세요.

개선이 없고 혼자 해결이 어려우면 팀장과 상황 공유하고 일단 일은 되게 하시구요.

이후 확실하게 질책을 하셔야지요.

애도 아니고 언제까지 뒷처리를 해주고 어르고 달래실 겁니까?

감정적으로 상할까봐 망설일 일도 아니구요.

회사가 놀러 나오는 것도 아니고 지 할일은 하는게 당연한거고 업무 수행이 미숙하면 질책 받는 게 당연한 겁니다.

Answer 14

팀프로젝트라서 더 문제가 심각해질 수 있는 상황이 될것 같은데, 제가 생각하기에는 팀장님에게 이야기하기 이전에 먼저 해당 사원에게 무슨 일 있느냐, 팀프로젝트에 차질이 생길것 같은데, 혹시 문제가 있다면 이야기해달라고 먼저 이야기해볼 것 같습니다.

그럼에도 문제해결이 되지 않는다면 그 때는 해당 프로젝트를 촐괄하는 상급사원에게 이야기를 해야겠지요