우리나라 노동시간을 단축해서 4.5일 근무제 도입한다는데 어떤 준비가 필요할지요?
최근에 우리나라에서 주 4.5일 근무제 도입에 대한 논의가 다시금 불거지고 있다고 하더라고요.
근로시간이 줄어들면 직원들의 워라밸이 어느정도 개선될 것이라는 긍정적인 반응도 있으나 또 한편으로는 생산성과 더불어서 기업 경쟁력이 줄어드는 것이 아니냐는 부정적인 여론도 있더라고요. 제 주변 친구들만 하더라도 몇몇은 금요일엔 오전 업무만 하고 바로 퇴근한다고 하던데 꽤나 만족스럽다고 하더라고요. 근무제도에 대한 변화가 실제로 경제 전반적으로 어떤 영향을 줄지 궁금한데, 다른 나라들의 사례를 참고해 우리나라에서도 성공적으로 도입하려면 어떤 준비들이 필요할 지 알고 싶어요.
안녕하세요. 손인도 노무사입니다.
귀 질의의 사실관계만으로는 명확히 판단이 어렵겠으나 만약 주5일제에서 근무일수가 감소한다면 업무의 효율화를 위한 시스템 준비 등이 필요할 것으로 판단됩니다.
안녕하세요. 구고신 노무사입니다.
주 4.5일 근무제 도입은 기업에게 생산성 향상, 비용 절감, 인재 유치 등 다양한 기회를 제공할 수 있습니다. 그러나 성공적인 도입을 위해서는 철저한 준비가 필요합니다.
다음은 기업이 주 4.5일 근무제 도입에 대비하여 준비해야 할 주요 사항입니다.
1. 업무 프로세스 효율화
주 4.5일 근무제는 근무 시간 단축을 의미하므로, 기존의 업무 프로세스를 효율적으로 개선해야 합니다. 다음은 몇 가지 방법입니다.
불필요한 업무 제거
업무 분석을 통해 불필요한 업무를 제거하고, 자동화할 수 있는 업무는 자동화합니다.
업무 분담 및 협업 강화
팀 간 업무 분담을 명확히 하고, 협업 시스템을 구축하여 업무 효율성을 높입니다.
회의 문화 개선
짧고 효율적인 회의를 진행하고, 필요한 경우 비대면 회의를 적극 활용합니다.
2. 성과 중심의 평가 시스템 구축
주 4.5일 근무제는 시간 중심이 아닌 성과 중심의 평가 시스템을 요구합니다. 다음은 몇 가지 고려 사항입니다.
객관적인 성과 지표 설정
측정 가능한 성과 지표를 설정하고, 이를 바탕으로 직원들의 성과를 평가합니다.
정기적인 피드백
직원들에게 정기적인 피드백을 제공하여 성과 향상을 돕고, 동기 부여를 강화합니다.
유연근무제 도입
주 4.5일 근무제와 함께 유연근무제를 도입하여 직원들의 자율성을 높이고, 생산성을 향상시킵니다.
3. 조직 문화 개선
주 4.5일 근무제는 조직 문화 변화를 수반합니다. 다음은 몇 가지 필요한 변화입니다.
수평적인 의사소통
직급에 상관없이 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 수평적인 의사소통 문화를 구축합니다.
신뢰 기반의 문화
서로를 존중하고 신뢰하는 문화를 조성하여 직원들의 만족도를 높입니다.
워라밸 지원
직원들의 워라밸을 지원하는 다양한 프로그램을 마련하여 생산성을 향상시킵니다.
사실 꼭 주 4.5일제가 아니더라도 회사에서는 상시 준비해야하는 사항들이기도 합니다
또한 근로시간단축은 필연적으로 임금감소에 대한 논의를 불러오기 때문에 사업장 내 노사관계 측면도 잘 살펴봐야합니다