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두 회사가 합병하면 중복되는 부서나 인력 정리를 위한 구조조정이 이어지는 경우가 많다고 들었는데, 왜 이런 인력 조정이 M&A 후 자주 발생하는지 궁금합니다.
3개의 답변이 있어요!
강희곤 노무사
노무법인 서앤강
∙
안녕하세요. 강희곤 노무사입니다.
인수합병(M&A) 후 구조조정은 중복 부서 및 인력을 통합해 경영 효율성을 높이고 시너지 효과를 극대화하기 위해 발생합니다. 인수 과정에서 발생한 거액의 자금을 회수하고, 불필요한 사업부를 정리해 고정 인건비를 축소하려는 목적이 큽니다.
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손인도 노무사
다일노무법인
안녕하세요. 손인도 노무사입니다.
M&A 후에는 인사/재무/관리 등 중복 기능을 통합하고 고정비를 줄여 시너지를 내기 위한 차원에서 조직과 인력을 재편하는 경우가 많아 구조조정이 뒤따르는 편입니다.
차충현 노무사
월드노무법인
안녕하세요. 차충현 노무사입니다.
서로 다른 회사가 하나로 통합되는 과정에서 필연적으로 발생하는 비효율성 및 문화적 갈등으로 인해 구조조정이 필요하게 됩니다.