호텔 업체들이 시니어 레지던스 사업에 진출하는 이유?
시니어타운 개발에 5성급 호텔 업체들의 참여가 많아 진다고 하던데...
이들이 이 사업에 눈독을 들이는 이유는 뭘까요?
시니어타운 만의 다른 특별 조건들이 있는 건가요?
특별혜택등이 있어서라기 보다 미래 새로운 수익창출 시장이기 떄문입니다. 즉, 블루오션시장으로 보고 새로운 사업확장전략을 통해 진입하고 있는 것으로 보입니다. 누구나 알고 있듯 우리나라의 경우 이미 저출산 노령화의 문제가 심각하게나타나고 있고, 추세적으로 더 가파르게 확대갈 것이기에 시니어 레지던스의 필요성이나 수요가 크게 증가할 것으로 예상되는 만큼 시장선점의 목적으로 점차 진출하고 있는 것입니다.
안녕하세요. 공인중개사입니다.
호텔업체는 고급화된 생활서비스와 운영 노하우를 활용해 프리미엄 시니어타운 시장에 진입하고 있습니다.
노후 자산 보유층을 위한 고급화 수요가 증가하고 있으며 안정적 장기 수익도 매력적입니다.
5성급 운영 브랜드 가치와 결합해 차별화 전략으로 접근하는 중입니다.
안녕하세요. 김희영 공인중개사입니다.
시니어 레지던스는 고령층 친화적 주거공간에 가사 및 돌봄 등의 서비스가 결합한 형태인데, 우리 사회가 점차 초고령사회로 진입하면서 고령화친화 시장내 주거부문의 계속적인 성장으로 수요가 계속 늘어나고 있으며 정부에서도 실버타운 도입 및 민간공급확대를 위한 규제 완화 및 자금조달 지원을 하는 등 점차 각광을 받다보니 많은 기업체 들이 사업에 뛰어들고 있고 호텔업계도 시니어 주거 서비스 사업에 참여하고 있는 상황입니다. 시니어타운을 위해서는 노인복지법 등 법적인 요건에 맞는 설계 및 운영체계를 갖추고 고령 세대가 필요하는 프로그램을 기획하고 삶의 질을 높이려는 노력 등이 필요합니다.
안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.
호텔업체들이 시니어 레지던스(시니어타운) 사업에 진출하는 이유는 단순히 고령화 대응만이 아니라, 그 이면에 수익성, 운영 경험, 브랜드 확장, 산업 트렌드 변화 등이 복합적으로 작용한 결과입니다
코로나19 이후 외국인 관광객 감소 등으로 전통 호텔 수익성 악화와 공실률 증가, 관광업 의존 리스크 등으로 인해 새로운 수익모델이 필요 했습니다
시니어타운은 장기 거주형으로 안정적 수익 창출이 가능합니다
전세금, 입주보증금, 월 관리비 등으로 예측 가능한 현금 흐름이 확보되어서 호텔업체 입장에선 리스크가 분산되고 수익 다각화 전략으로 맞은거 같습니다
안녕하세요. 한영현 공인중개사입니다.
답변드리겠습니다.
호텔은 객실 가동률에 따라 수익이 극심하게 변동하는 고위험 업종입니다. 반면 시니어타운은 장기 계약형 서비스로 입주자들이 장기간 머무르고 꾸준히 관리비, 서비스 이용료 등을 납부하는 구조로 호텔 업계 입장에선 변동성이 적고 안정적인 수익원이 될 수 있다고 판단하는 것 같습니다.
또한 시니어타운의 고급화 트렌트가 두드러지고 있고 은퇴 후에도 호텔처럼 살고 싶다는 수요가 증가하면서 호텔식 운영이 점점 주목받아 시장성이 좋다고 판단되어 사업에 진출하는 듯 보입니다.
감사합니다.
안녕하세요. 채정식 공인중개사입니다.
일단은 앞으로의 인구 고령화에 대비한 시장 성장에 대한 전망이 좋아 미래 먹거리로 주목을 받고 있습니다.
또한 5성급 호텔 업체들의 기존 호텔업에 대한 모델 한계와 수익 다변화가 필요한 시점이 맞물렸고 기존 호텔의 역량을 활용하여 프리미엄 브랜드의 시니어 레지던스 제공은 새로운 성장 동력 전략이라 보여집니다. 또한 시니어 타운은 용적률 등 건축 인센티브와 특화된 계약 조건 및 의료, 문화 복합 서비스 등이 결합되어 앞으로 매력적인 사업이라 생각하는 것 같습니다안녕하세요. 하상원 공인중개사입니다.
고령화 사회가 된 만큼 의료, 시니어사업 등이 잠재력이 많기 때문입니다. 전통적 호텔 산업은 경기변동, 여행 수요 등 외부요인에 따라 수익구조가 흔들리는 특성이 있지만 시니어 레지던스 사업은 안정적인 장기 거주 수요가 기반이 되기 때문에 꾸준한 임대료 수익과 운영 수익을 기대할 수 있습니다.
또한 시니어타운은 주거 뿐만이 아니라 의료, 요양, 문화 등 여러가지 서비스가 필요합니다. 이 부분은 고급호텔들이 그동안 진행해온 사업과 어느정도 일치하지요. 호텔이 제공해온 컨시어지 서비스, 레스토랑 운영, 생활 편의 지원 등을 시니어 레지던스에 접목하면 차별화된 고급 주거 형태를 만들어낼 수 있고, 이는 프리미엄 시장을 원하는 고령층 수요와도 잘 맞습니다.
결국 호텔 업체들이 시니어 레지던스 사업에 눈독을 들이는 이유는 단순한 부동산 개발 차원을 넘어 안정적이고 장기적인 수익 모델 확보, 그리고 기존 호텔 서비스 역량을 활용할 수 있는 새로운 시장 개척의 기회가 되기 때문이라고 정리할 수 있습니다.
게다가 장사가 잘 되지 않는 호텔을 그대로 이런 레지던스로 변화시킨다면, 그런 부분에서는 오히려 투자비도 적게 들고 가진 자원을 잘 활용하는 방안이 되기 때문입니다.
궁금하신 사항이 해결되었길 바랍니다. 감사합니다.