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기업이 핵심 역량에 집중하기 위해 비핵심 사업 부문이나 자회사를 다른 기업에 통째로 매각하거나 분할하는 사업 재편 구조조정의 방식은 무엇인가요?

급변하는 글로벌 시장 환경에서 생존하기 위해 수익성이 떨어지는 사업을 과감히 떼어내고 유동성을 확보하여 미래 성장 동력에 집중하기 위해 활용하는 M&A 및 분할 합병 전략이 무엇인가요?

4개의 답변이 있어요!

  • 손인도 노무사

    손인도 노무사

    다일노무법인

    ∙

    안녕하세요. 손인도 노무사입니다.

    사업 포트폴리오 구조조정으로, 비핵심/저수익 사업을 매각/분할/합병하여 현금을 확보하고 핵심사업과 미래 성장 분야에 자원을 재배분하는 전략입니다.

  • 이종영 노무사

    이종영 노무사

    조은노무법인

    ∙

    안녕하세요. 이종영 노무사입니다.

    핵심사업에 집중하기 위한 구조조정에 별도로 명칭이 있는 것은 아니고, 구조조정의 목적 중에는 핵심사업에의 집중이

    포함될 수 있습니다. 이 경우 사업부나 부서 단위로 구조조정을 실시하게 됩니다

    긴박한 경영상 필요성은 전체 사업장 단위로 판단해야 합니다

  • 정동현 노무사

    정동현 노무사

    정훈 노무사사무실

    ∙

    안녕하세요. 정동현 노무사입니다.

    정확한 사정은 모르겠지만 기업이 핵심 역량에 집중하기 위해 비핵심 사업 부문이나 자회사를 다른 기업에

    통째로 매각하거나 분할하는 구조조정 방식은 카브아웃 또는 디베스티처(자산 매각)라고 합니다. 감사합니다.

  • 강희곤 노무사

    강희곤 노무사

    노무법인 서앤강

    ∙

    안녕하세요. 강희곤 노무사입니다.

    업이 핵심 역량에 집중하기 위해 비핵심 사업이나 수익성이 낮은 사업 부문을 매각·분할하는 방식은 일반적으로 사업 포트폴리오 재편(Business Portfolio Restructuring) 또는 사업 구조조정이라고 합니다. 구체적으로는 사업부 매각(Divestiture), 기업분할(Spin-off), 분할매각(Carve-out), 분할합병 등의 방식이 활용됩니다. 이를 통해 기업은 매각 대금으로 유동성을 확보하고 불필요한 비용을 줄일 수 있습니다. 궁극적으로 확보한 자금과 경영 역량을 핵심 사업 및 미래 성장 동력에 집중하여 기업 경쟁력을 강화하는 전략입니다.