인사 업무 하시는분들 궁금합니다.
인사 하시는 분들 생각이 궁금합니다.
Human Resources 그냥 인력 자원 정도로 사람을 보는지. 정말 솔직한 이야기가 듣고 싶내요.
얼마 전 은퇴하시는 분의 사원증을 어쩌다 제가 반납하게 되었어요. 워낙 저희랑 잘 어울렸던 분이었고.. 깜박하고 사원증 반납을 잊으신거죠..
제가 너무 감상에 젖었는지는 모르겠지만 사원증 반납할때 제가 인사팀이라라면 "그분은 어디계세요? 아이고.. 인사도 못드렸내요.." 라고 말할면서 전화라도 한통 할것 같은데..
" 사원증 거기 두시고 가세요~" 라는 한마디에, 회사에 오만 정이 다 떨어지더군요.. 언젠가는 나도 이렇게 되겠구나 싶으면서, 그렇지? 난 그냥 이들에게 일하는 기계지? 같이 먹고 살자고 하는 일인데.. 휴
궁금합니다. 인력 관리를 하는 분들의 기본적인 생각이.. 그냥 정말 man power 이외에는 제가 기대하는 정이나 이런건 없겠죠?
안녕하세요. 주현종 노무사입니다.
조직 내에서 인사관리를 함에 있어 근거 법령 등에 대한 정확한 업무처리도 중요하나 그 외에도 조직 내에서 형성되는 인적 네트워크 역시 중요합니다.
즉, 직원이 이직을 결심하게 되었을 때 조직 내에서 형성되어 있는 인적 네트워크의 가치가 큰 경우에는 이직을 실제 실행함에 있어 좀 더 생각하게 만들 수 있습니다.
이러한 인적 네트워크는 단순히 인사부서에서 인사 업무만 잘 해낸다고 이루어지는 것은 아니며 질문자분이 생각하고 있는 암묵지와 같은 네트워크 또는 유대감 형성이 상당한 영향을 끼치게 됩니다.
다만, 선택은 결국 조직이 하는 것입니다.
감사합니다.
안녕하세요. 정동현 노무사입니다.
회사의 문화에 따라 차이가 나는 부분이라고 보입니다. 다만 아직까지도 많은 회사는 사람에 대해 자원이라고 보기보다는
인건비 관련 비용적인 측면으로 보는 부분이 많은것으로 보입니다. 감사합니다.
안녕하세요. 김지수 노무사입니다.
질문 관련하여
그건 인사 업무를 하는 사람마다 다를 듯 합니다.
답변이 도움되셨다면, 추천, 좋아요 부탁드립니다.
오늘도 즐거운 하루되세요.
안녕하세요. 손인도 노무사입니다.
직원들의 성향, 조직문화, 사업주의 인적자원에 대해 느끼는 중요성의 정도 등에 따라 상이할 것으로 판단됩니다.
안녕하세요. 이기중 노무사입니다.
인사노무분야는 노동법에 관련된 질문을 하는 곳이고 정이 있는지 없는지 이런 걸 물어보는데는 아닙니다.