주 4일제 근무제 도입 시 사측에서 준비가 필요한 부분은 뭘까요?
주 4일제 근무제 도입에 대한 국가적 차원에서의 검토가 슬슬 시작되는 분위기인데요..
이러한 근무 형태 도입 시 사측에서는 어떤 점을 준비해야 하는 걸까요?
대부분의 일반 직장인들은 주 4일제 근무를 꿈꾸게 될텐데..
설문 자료들을 보면 급여를 포기하더라도 주 4일제 근무를 환영한다고 합니다.
다만 사측에서도 어느 정도 준비가 필요해 보이는데..
어떤 점들이 준비가 되어야 실제 시행이 가능 할까요?
안녕하세요. 이성필 노무사입니다.
질문내용만으로는 정확한 답변을 드리기 어려우나, 주 4일제 도입은 근로시간 단축뿐 아니라 전반적인 조직 운영 방식의 변화가 요구됩니다. 사측은 첫째, 임금체계 조정 여부(임금 삭감 없는 단축인지 등)를 명확히 해야 하며, 둘째, 단축된 근로시간 내 업무 성과를 유지할 수 있도록 업무 프로세스 개선이 필요합니다. 셋째, 기존 연장·야간근로, 교대근무 체계와의 정합성 검토도 중요합니다. 마지막으로, 취업규칙 변경이 수반될 경우 근로자 과반수의 동의를 받아야 하므로 협의 절차도 함께 준비해야 합니다.
안녕하세요. 정동현 노무사입니다.
근무일수 단축이 되고 회사에서 기존인력만으로 사업장을 운영하는게 가능한지 검토가 필요합니다.
어렵다면 신규채용 부분이 발생할 수 있으며 이로 인한 인건비 부담 측면에서 국가에서도 지원책이
필요할 것 같습니다. 감사합니다.
안녕하세요. 김형준 노무사입니다.
주 4일 근무가 가능하도록 업무 프로세스를 재검토하고 효율성을 높이기 위한 방안을 마련해야 합니다. 예를 들어, 시간 단위보다는 성과 단위로 업무를 평가하고, 불필요한 회의 및 서류 작업을 줄이는 등의 조치가 필요합니다.
안녕하세요. 이종영 노무사입니다.
주 4일제를 도입하는 경우 회사로서는 생산성을 유지할 수 있도록 업무를 재설계하는 것이 중요합니다.
또한 이에 맞게 유연근무제를 도입하거나, 성과체계 또는 보상체계를 도입하는 것이 좋습니다.
안녕하세요. 이수진 노무사입니다.
주 4일제 도입을 위해서는 기업의 업무 생산성 및 효율성, 근로시간 배분, 임금 및 보상체계 개편,
거래처(고객사)와의 협력 관계, 조직 내 구성원들의 주 4일제 도입에 대한 공감대 등을 종합적으로 고려할 필요가 있습니다.
향후 주 4일제를 도입하고자 한다면,
위의 사항들을 충분히 반영하여, 일정 기간 시범적으로 주 4일제를 도입하여 운영해 보는 것도 좋은 방안이 될 수 있습니다.
안녕하세요. 차충현 노무사입니다.
일단, 노동계와 사용자 간의 사회적 합의절차를 충분히 거쳐야 하며 이를 통해 입법 개정이 이루어져야 제도 도입이 가능합니다.