회사 하급 직원의 문제로 팀장이 나가버렸는데요?
팀원 총 11명인 곳에서 새로온 신입 직원의 문제로 팀장이 나가버렸어요.
자세한 내용을 길게 적기보다 간단하게 얘기를 해보자면,
업무 인수인계 때부터 자세가 별로 좋지 못했고요.
다른 직원들과의 의사소통이 잘 되지 않아요.
업무 지시를 따르지 않고 여기 시스템에 뭔가 불만이 있다면 잘못됐다라고 말을 하는데
그 이유에 대해서 설명을 해줘도 막무가내에요.
그 신입 때문에 팀원들도 힘든 상태에 있는데, 팀장은 팀장대로 스트레스를 받은 게 있었던 모양인데요.
결국 팀장이 건강 떄문에 나간다며, 퇴사를 해버려서, 팀내 업무 개편이 후다닥 진행되고 있는데
그 신입은 자기 잘못을 아는지 모르는지 그냥 모르쇠로 입 싹 닦고 버티고 있더라고요.
회사에선 그런 문제있는 직원을 왜 자르지 않는 걸까요?
팀원들도 많이 흔들리고 있는데, 버텨야 될지 나가야 될지 고민이에요?
6개의 답변이 있어요!안녕하세요. 김지수 노무사입니다.
근로기준법에서 상시근로자 5인 이상 사업장의 직원은
해고 시에 정당한 이유를 요구하고 있기 때문입니다.
일단, 집단으로 탄원서라도 제출을 해보시는게 좋겠습니다. 회사에요.
답변이 도움되셨다면, 추천, 좋아요 부탁드립니다.
안녕하세요. 박대진 노무사입니다.
해당 팀원에 대한 설득이 불가하다면 회사의 규정을 명확히 하거나 세분화하여 재량적 판단의 여지를 축소하는 것도 방법입니다. 논쟁적 내용을 규정화하여 제도적으로 해당 인원을 통제하는 것이 필요할 것으로 보입니다.
안녕하세요. 차충현 노무사입니다.
해당 직원이 비위행위를 객관적으로 증빙할 수 있는 자료가 있다면 이를 근거로 상부에 보고하여 징계 등 일정조치를 취하도록 건의해 보시기 바랍니다.
안녕하세요. 정동현 노무사입니다.
같은 팀이나 부서가 아니면 회사차원에서 정확히 모르는 경우가 발생할 수 있습니다. 따라서 같이 근무하기가 어렵다면 질문자님과
동일한 생각을 하고 있는 직장동료와 함께 인사팀이나 회사 임원 등 대표자분께 직접 건의를 하여 도움을 받으셔야 될 것 같습니다.
감사합니다.
안녕하세요. 김형준 노무사입니다.
해당 팀원이 취업규칙에서 정한 징계사유에 해당하지않으면 회사가 임의로 징계나 해고를 할 수는 없으며, 일단 회사 내 고충처리제도를 활용해보거나 없다면 상급자에 건의하여 업무분장을 변경하거나 해당 직원 교육을 실시하는 등을 하시기 바랍니다.
