지역 기업이 우수한 인재를 채용한 뒤 장기간 근무하도록 만들기 위해 임금 외에 어떤 조건을 개선해야 할까요?

Question

직무 성장기회와 조직문화, 주거와 생활환경 등 근무 지속에 영향을 주는 여러 요인을 종합적으로 살펴볼 필요가 있습니다. 성실한 답변 부탁드립니다.

Answer 1

안녕하세요. 김희영 공인중개사입니다.

최근 수도권과 지방의 양극화가 심하게된 것은 좋은 직장이 많고 살기좋은 수도권으로 사람들이 모여들기 때문입니다. 지역에 채용된 사람들이 계속해서 근무하도록 하기 위해서는 수도권과 같은 환경을 갖추어야 할 것인데 사람들이 선호하는 교통 및 인프라가 잘 갖추어진 편리한 아파트 중심의 주거 시설뿐만이 아니라 상업시설, 교육시설, 문화시설, 유흥시설 등 다양한 시설들이 갖추어져 있어야 하다보니 많은 투자가 이루어져야 하고 시간도 많이 소요될 수 있어서 쉽지않은 과제가 되고 있습니다.

Answer 2

안녕하세요. 최병옥 공인중개사입니다.

기업에 있어서 직원들을 잡기 위해서는 가장 우선적으로 연봉 즉 급여가 가장 중요한 핵심 요소이고 그 외적으로 복지를 많이 따지게 됩니다. 워라벨이 가능한 업무시간대, 그리고 해당 기업만의 특출한 직원들에 대한 복지혜택에 대한 자부심등이 있을 경우 회사에 오래 근속하는 경향이 크다 볼 수 있습니다.

감사합니다.

Answer 3

안녕하세요. 최천호 공인중개사입니다.

쉽게 마라면 돈 , 일 , 생활, 환경 4가지를 잡아야 하는데 먼저 호사가 배울게 있어야 합니다. 회사가 비전도 없고 맨날 제자리걸음이면 미련 없이 떠나야 하고 사람이 편해야 하는데 꼰대 문화가 없고 칼퇴, 연차를 자유롭게 쓰는 분위기여야 버팁니다. 또한 집값, 월세, 출퇴근, 기름값 지원을 안해주면 지역에 남아있을 이유가 없으며 퇴근후가 주말에 누릴 병원이나 문화시설, 놀 거리가 주변에 잘 갖춰져야 정붙이고 살 수 있습니다. 감사합니다.

Answer 4

안녕하세요. 한영현 공인중개사입니다.

답변드리겠습니다.

지역 기업이 우수 인재를 오래 붙잡으려면 임금을 조금 올리는 것보다 이 회사에서 성장할 수 있고 이 지역에서 안정적으로 살 수 있다는 확신을 줘야 합니다.

특히 지역 인재 정착은 일자리만의 문제가 아니라 직무, 성장, 조직문화, 주거, 교통, 생활관계망을 함께 설계해야 합니다.