안녕하세요. 박현민 전문가입니다.
Q. 전략물자 지정 확대가 실무에 어떤 서류 및 절차적 부담을 증가시킬까요?
안녕하세요. 박현민 관세사입니다.전략물자 지정이 확대되면 수출기업 입장에서는 출고 전에 통관보다 앞서 전략물자 여부부터 체크해야 하고, 품목별로 용도서, 기술설명서, 사용자 확인서 같은 서류까지 챙겨야 해서 업무가 꽤 늘어납니다. 특히 외화벌이 되는 품목이더라도 국가 안보나 대외정책 고려되면 심사 통과 못하는 경우도 생기니까, 그냥 제품 스펙만 보고 수출 준비하던 방식은 통하지 않게 됩니다. 시스템에 전략물자 판단 모듈 따로 붙이거나, 내부 직원 교육도 좀 선제적으로 준비해야 하는 상황입니다.
Q. 미국 반도체지원법이 우리 반도체 기업의 무역 전략에 어떤 영향을 줄 수 있을까요?
안녕하세요. 박현민 관세사입니다.미국 반도체지원법이 발효되면서 우리 기업들은 미국 시장에 공장 세우는 조건으로 기술 공개 요구나 보조금 회수 조건까지 맞닥뜨리고 있는 상황입니다. 그냥 제품만 팔던 구조에서 이제는 미국 내 생산까지 요구받는 거라 무역 전략이 통째로 바뀌게 되는 흐름입니다. 공급망 리스크나 정책 변경에 따라 투자 회수 못할 수도 있으니 계약 조건 하나하나 되게 신중하게 봐야 하고, 기술 유출 같은 민감한 부분은 아예 사전 차단 장치 만들어두는 식의 전략도 병행해야 합니다.
Q. 창고 내 RFID 기반 위치추적 기술이 무역 물류관리 효율에 어떤 변화를 가져올까요?
안녕하세요. 박현민 관세사입니다.RFID 기술이 창고에 들어가면 물류 흐름이 눈에 훤히 보이는 느낌이 듭니다. 입출고 타이밍 놓치는 일도 줄고, 재고 수량이나 위치 확인도 사람 손 덜 타니까 실수가 확 줄어듭니다. 수출입 기업 입장에선 납기 맞추기 훨씬 수월해지고, 통관할 때 자료 정합성도 높아져서 불필요한 설명이나 소명도 줄어듭니다. 다만 초기 설치비용이나 시스템 호환성 문제는 좀 따져봐야 하는데, 특히 중소기업 입장에선 비용대비 실익이 애매할 수도 있습니다.
Q. 무역항별 하역지연이 수출입 실무에서 어떤 문제를 유발할 수 있을까요?
안녕하세요. 박현민 관세사입니다.항만 하역 지연되면 수출입 일정이 통째로 밀려버리는 경우가 많습니다. 특히 납기 타이트한 계약에선 선적 지연 한 번으로 패널티 물거나 고객사 신뢰 잃는 상황도 생깁니다. 그래서 실무에서는 계약서에 하역지연 발생 시 예외 조항을 넣거나, 인코텀즈 조건에서 위험 분기점을 명확히 해두는 식으로 리스크 조정하는 경우 많습니다. 하역지연이 잦은 항만은 아예 피해서 대체항 이용 조건 넣는 것도 실무에서 꽤 자주 씁니다.
Q. 보세창고 임대료 상승이 수출입 기업의 무역 비용 구조에 부담을 줄까요?
안녕하세요. 박현민 관세사입니다.보세창고 임대료가 오르면 수출입 기업들 입장에서는 물류비 중에서 보관비 비중이 꽤 커지게 됩니다. 특히 장기보관 위주로 운영하거나 재고회전 느린 업체들은 비용이 누적돼서 전체 수익성에도 영향 주는 구조입니다. 창고 빠르게 돌리는 시스템이 없는 기업은 임대료 오르면 물량 줄이거나 창고 이전 같은 고민도 피하기 어렵습니다. 재고관리 효율을 더 따지게 되는 상황이 생기는 셈입니다.