조직이 선택하는 관리자의 기준은 과연 무엇인가요?
짬밥으로 관리자를 뽑는것도 아니고 직급으로 관리자가 되는것도 아닙니다. 심지어 능력으로도 되지도 않습니다. 상위 관리자의 눈에 들려면 도대체 어떤 모습을 보여야 하나요?
5개의 답변이 있어요!안녕하세요. 정동현 노무사입니다.
특별한 진급기준이 없는 경우라면 회사 대표자마다 성향이 다르므로 어떤 모습을 보여야지 좋을지에 대한 부분은
대표가 생각하기 나름일 것 같습니다. 감사합니다.
안녕하세요? 아하(Aha) 노무상담 분야 전문가 김호병 노무사입니다.
질문하신 내용에 대하여 아래와 같이 답변드립니다.
조직이 선택하는 관리자의 기준은 조직마다, 상위 관리자마다 다르기 때문에 일률적으로 판단할 수 없습니다.
안녕하세요. 이종영 노무사입니다.
관리자의 임용에 대하여 노동관계법령 상 규율하고 있는 바는 없으며, 사용자의 인사권에 따르게 됩니다.
통상적으로는 커뮤니케이션 스칼, 코칭, 팀 관리 역량, 프로젝트 관리 역량, 기타 직무 역량 등을 고려합니다.
안녕하세요. 차충현 노무사입니다.
경영자 계층별로 필요로 하는 관리기술이 다르므로 각 계층별 관리자로서 필요한 관리기술을 보유한 자가 관리자로 선택되기 쉽습니다. 즉, 일선 관리층의 관리자는 전문적 지식과 경험을 토대로 특정방법, 절차 및 기법 등을 해당분야에 적용시킬 수 있는 전문적 기술 및 구성원들을 리드하고 동기부여 시키며 갈등을 관리할 수 있는 대인적 기술을 가지고 있어야 합니다. 중간관리층은 대인적 기술이 주된 관리기술이 되어야 하며, 최고경영층은 대인적 기술과 더불어 조직을 전체로 보고 자신의 계획 및 사고 능력을 적용할 수 있는 능력인 개념전 기술을 가지고 있어야 합니다.
안녕하세요. 김형규 노무사입니다.
1. 회사 내 인사사항에 대한 문의로 사료됩니다.
2. 문의사항에 대하여 노동관계법령에서 정하고 있는 바는 없음을 알려드리며, 회사 내 취업규칙 등 사규에 의해 정해질 사항임을 알려드립니다.
3. 따라서 관리자의 선발 등에 관한 사항은 회사 내부의 인사규정을 확인하시어 도움을 받으시길 바랍니다.
감사합니다.
