고용·노동
직장내괴롭힘
- 직장내괴롭힘고용·노동부유한곰252통제불가 직원 해고방법 없을까요???저 역시 노동자이지만, 어려운 회사 사정 아랑곳없이 월급루팡짓에 동료직원들에게까지 사기저하, ㅇ담당업무놔두고고도 퇴시간 한참전에 본인 몸안좋다고 무단 퇴근 이런 ㅆ레기는 법을 오히려 악용하는거 아닌가요?5명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동특출난왜가리83직장내 괴롭힘으로 형사처벌도 가능할까요?직장내 괴롭힘은 회사나 노동청 같은 곳에만 신고할 수 있는건가요?아니면 수준에 따라 형사처벌 등 더 강하게 처벌할 수 있을지 궁금합니다.6명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동핫한줄나비35퇴사 직후 전직장내괴롭힘 노동청에 신고가능한가요?퇴사하기 딱 7일 남은 시점에서 직장내 괴롭힘 및 모욕 및 배제를 받았습니다.실장님이 외부 사람들과 직원들 앞에서 저에게 삿대질과 큰 호통 및 개인적으로 위협으로 느껴질만한 행동까지 하셨습니다.참고로 이 일이 일어나기 전에 실장님과 저 사이에 문제가 될만한 대화나 싸움의 기미는 전혀 없었습니다.뜬금없이 업무 중 제 앞에 오셔서“내가 이렇게 하라고 했죠! 실장 말이 말같지가 않아?”라고 소리를 지르셔서 무엇때문에 화가 나셨느냐 여쭤보며 실장님이 지시하신 일을 제대로 이행했다고 말씀을 드리려는데 저에게 삿대질을 하며 “oo은 앞으로 업무에 관여하지 말라고 했죠! 나한테 말걸지마요!” 라고 하시며 위협적으로 저에게 다가오시는 걸 다른 직장동료분이 말려주셨습니다.누가보아도 저에게 화를 내시고 제가 관련된 업무였기 때문에 설명을 드리려는 것이었는데에도 화만 내시고 자리로 돌아가셨습니다.그리고 얼마 지나지않아 외부 사람들과 다른 직장동료들 앞에서 저를 향해 죽일듯한 눈빛으로 삿대질을 하시며 본인 스케줄을 건들지 말라며 여러번 소리치셨습니다. 참고로 저는 스케줄에 대한 어떠한 행동도 하지 않았습니다.다른 외부사람들도 많이 계셨음에도 불구하고 저를 향해 일방적으로 감정을 표출하시고 신체적으로 위협을 받아 현재 스트레스와 정신적인 피해로 일상생활에서도 움츠러들고 있습니다. 평소에도 직장내 스트레스로 인해 정신과에서 진료를 보고있어 퇴사를 결정한 것도 있었습니다만 퇴사를 앞 둔 시점에서 이러한 일을 겪어 스트레스가 더 커졌습니다.이제 출근이 일주일도 남지않은 직장에서 이런 일이 일어난 것에 대해 윗 상사분들께 직장내괴롭힘이라 말씀드렸지만 퇴사를 앞 둔 입장에서 일을 크게 키우지 않았으면 좋겠다며 실장님과 둘이서의 대화로만 풀으라고만 하셨습니다. 직장 씨씨티비에 녹음은 없지만 저에게 하신 행동에 대한 영상자료를 받고 싶다고 말씀도 드렸습니다. 물론 형사적 법률적 문제가 아니라며 주시기를 거부하시고 계신 상황입니다.노동청에 신고하고 싶은데 퇴사자의 신고도 받아주실까요? 많은 사람들 앞에서 받은 모욕과 아직 퇴사를 하지 않았음에도 업무에 대한 배제를 시키신 점, 신체적으로 위협을 받은 점, 그동안의 직장 스트레스로 인한 정신과 상담비용, 앞으로의 트라우마와 안정을 위한 정신과 상담비용 등을 청구하고 싶은데 어떻게 해야할지 몰라 문의 남깁니다.6명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동러블리한날다람쥐87갑질고객의 폭언과 컴플레임건ㆍ백화점 근무 퇴사한 동료가 고객으로 찾아와갑질과 폭언도 모잘라컴플레임을 계속 걸어 일을 할수 정도로 너무 힘이듭니다 어떻게 대응3명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동나른한사랑새255인이하기업 대표이사 성희롱 및 특별성과금 반환요청성과급 반환 법규 및 휴일 출근 수당 미지급건 관련 확인 부탁 드립니다. - 2021년 04월 12일 : 표준근로계약서 작성 (사업주, 근로자 서명 완료)- 2021년 12월 09일 : 1차, 2차 성희롱 발생- 2021년 12월 29일 : 1년 미만 근로자 퇴사시 특별성과급 반환 사규 조항 추가 및 공지 (근로자 동의 및 서명 없음)- 2021년 12월 31일 : 특병성과급 지급 - 2022년 01월 07일 : 3차 성희롱 발생 - 2022년 01월 25일 : 퇴사 - 2022년 7월 : 사업주 성희롱 인정 및 처벌 - 2022년 7월 : 사측에서 특별성과급 반환요청 내용증명서 발송* 특별성과금의 성격 : 상.하반기 경영질적에 때라 성과금 지급 여부 결정 할 수 있다. (표준근로계약서) : 상반기 지급 하지 않음 : 지급기준, 기급 울, 지급시기 및 지급 방법은 별도로 정한다. * 질의 : 4월 12일 표준근로계약서상 경영실적에 따라 성과급을 지급 할수 있다 고 고지 되어 있고 근로자는 이에 서명 하였음. 하지만 12월 29일 사규 조항 추가 및 공지된 "1년 미만 근무자는 해당되지 않으며 특별히 지급하게 될 경우 만기근무를 조건으로 대표이사의 결정에 의해 지급할 수 있다" 1) 21년 12월 29일 새로 공지된 사규에 근로자 동의가 없는데도 회사의 요청 대로 반환하여야 하나요 ? 2) 사규 조항에 "1년 미만 근무자는 해당되지 않으며 특별히 지급하게 될 경우 만기근무를 조건으로 대표이사의 결정에 의해 지급할 수 있다" 라고만 되어있지 반환하여야 한다는 내용은 없는데 반환 하여야 하나요 ? 3) 21년 7월 17일 (토요일) 회사 이전으로 이사업무에 투입되었습니다. 주말 출근인데 수당을 받지 못했습니다. 1.5배로 7월 20일까지 지급 요청 하고 요청일 까지 지급 하지 않을 시, 법정이자 15%를 더한 금액으로 지급 요청 할 수 있나요? (주말출근 증거 있음) 2명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동카나린직장외부서 폭행사건 처리방법은직장내에서 폭행이 있으면 퇴사라는 규정이 존재하는데 회식후 회사 밖에서 개인적으로 술먹던 중 직원을 폭행해도 회사 규정대로 퇴사 조취가 가능한가요?5명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동한남동원주민직장 선후배간의 갈등은 어떻게..?안녕하세요직장내 선후재 간에 갈등이 있고더 이상 대화로 풀릴 기미는 없고.계속 같이 있다가는 사고가 날 수도 있겠다생각이 드는데 이럴땐 어떻게 대처해야할까요??7명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동건강한돼지137입사 5개월차 직원 근무 상태가 엉망입니다술이 덜 깬 채로 출근을 해서 횡설수설하고 매사 공격적으로 언행을 하며조금이라도 불합리하면 근로기준법을 들먹이고 지적을하면 억울하다며 직장내 갑질을들먹입니다 . 도저히 같이 근무를 하면 안 될 사람인데 이런류의 사람은 어떻게퇴사를 시켜야하는지요?5명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동예리한날쥐175대표님의 갑질 및 괴롭힘으로 무단퇴사를 했는데 회사에서 내용증명을 보낸다고 합니다.안녕하세요대표님이 회사에서 근 1달동안 저를 부르고 한시간 넘게 다그치고 혼내고 큰소리를 치시고엊그제는 오전 회의 때 저한테 책상을 쾅 내리치며 야!!!!라고 소리 지르시고 씨.. 라고 욕도 하셨습니다 반말은 기본입니다.계속 참다가 어제 더이상 참을 수 없어 오후에 퇴사 의사를 밝혔으나 팀장님과 대표님은 저에게 네 맘대로 퇴사할시 불이익이 있을거다 그걸 감수하겠다는 거냐 선택은 네 맘이다 등 협박을 하셨고 너 때문에 스트레스받는다, 내가 왜 네 월급을 줘야하냐, 아까도 너 잘라버리고 싶었는데 참았다 등의 말들과 현재 회사에 제가 아닌 같은 직무의 대체 인원이 있음에도 인수인계를 하고 가라고 강요하셨습니다.팀장님과 나눈 불이익 내용의 대화,오후에 또 대표님께 불려가서 1시간 반동안 들은 반말, 근로 강요, 협박 등의 내용을 모두 녹음했으며 제 목소리가 들어가있습니다.직장 동료들도 증인 진술을 해주겠다는 사람들이 있습니다.저는 한달 내내 대표님께 시달려 불안증세, 공포심이 심해져 어제 무단 퇴사를 하고 오늘 정신과에서 직장 업무 스트레스로 인한 급성 스트레스반응, 우울장애 판정을 받았고 소견서도 받았습니다.이러한 내용을 회사에 소견서 첨부하여얼른 퇴사 처리를 원한다고 의사를 전했음에도월요일에 내용증명 작성해서 보내겠다고 합니다.회사가 저를 상대로 손해배상 청구나 민사 소송을 할 수 있나요?저에게 불이익을 줄 수 있는게 뭐가 있나요?너무 힘듭니다..5명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동금쪽같은물수리250사장 cctv 감시 신고하고 싶어요알바생입니다. 사장이 근무시간에 씨씨티비를 보고 업무지시를 하고 무언가를 하고 있으면 그거말고 이거해라 등 감시 받는 느낌이 들어 퇴사를 하게 됐습니다 정서적으로 불안을 느껴 정신과도 다닐 생각입니다혹시 이 같은 경우에는 씨씨티비로 절 감시했다는 증거로 무엇이 필요한가요6명의 전문가가 답변했어요