고용·노동
직장내괴롭힘
- 직장내괴롭힘고용·노동겁나개그넘치는카페라떼직장내괴롭힘 신고인의 비밀유지의무저는 직장내괴롭힘으로 노동청에 진정해서 직괴 인정 되었고 가해자에게 조치가 이뤄진 상태입니다노동청 재조사가 들어간 이후의 시점에서 상대방 가해자가 저를 똑같이 직괴로 회사에 신고하였고 사내게시판에 이러한 내용으로 직장내괴롭힘 신고와 관련이 있다는 글을 쓴 상태입니다 신고인에게 비밀유지의무가 없나요?노동청에 2차피해 및 비밀누설금지로 진정 해도 되나요?2명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동살짝긍정적인거북이근무태만,직장 내 괴롭힘 및 원장의 방관안녕하세요 개인병원에서 일을 하고있는 사람입니다.*직원은 저 포함 두명입니다*작년 9월부터 일을 시작했는데요같이 일하는 사람(A)이 저가 입사를 하자마자 인수인계를 해주겠다며 위내시경실로 데려갔습니다.근데 내시경 기계를 보여만 주며 그냥 하고나서 세척하면된다 라고만 알려주고 끝났습니다.그리고 위내시경이 있는날 어떻게 해야하냐 물었고 또 다시 똑같이 알려주고 그냥 갔습니다.그 외에것들은 저가 이전에 있던 병원에서 배웠겠거니 하며,"니 이거 다 할줄알지?" 라고 말을하고 더이상의 인수인계는 없었습니다.첫날부터 인수인계를 대충 해주고 나서 혼자 탈의실로 갔습니다.9시~12시30분 까지 오전진료 인데 그 중에 3시간을 탈의실에서 전화와 카톡을 하며 나오지 않았습니다. 사적인 통화와 문자를 하면서 2주정도를 오전,오후 3시간씩 하루 총 6시간이상을 탈의실에서 안나오고 퇴근을 하였습니다.지금은 3시간씩 자리를 비우지는 않지만 상습적으로 1시간씩 비우고 있습니다. (원장님 께도 2번이상 얘기를 하였지만 그냥 둘이서 잘 지내 보라는둥, 듣기 싫다는듯 말을 끊었습니다)--여기까지는 근무태만 입니다.--*직장 내 괴롭힘입사를 하고 얼마지나지 않아, 인수인계도 대충 받은 상태로 여러가지 일을 하라며 명령조로 얘기를 했습니다.A : 니 입사하기 전에 내가 다 했던거니까 이제 다 니가해라-> 주사,검사,위내시경,분리수거,박스옮기기,엑스레이준비,초음파준비,전화받기,수납하기,노트에 줄 긋기,이면지 오려놓기 등등이런 것들을 다 저혼자 하라하여 물어봤습니다.나 : 왜 저가혼자 다해요? 일은 같이하는거 아니에요?A : 이게 다 니 일이니까 니가 다 하라고나 : 일에 니 일,내 일이 어디있어요?A : 이게 룰이다 하라하면 그냥 하면되지 말이 왜이렇게 많노? 토달지말고 그냥 시키면 시키는 대로 해라, 나는 윗사람이 하라고 하면 그래야하는 갑다 하면서 그냥 다 했으니까 니도 그렇게 해야된다, 로마에오면 로마법을 따라야지 말에 토 달지말고 해라라고 말을하며 본인혼자 정한 룰을 저보고 지키라며 강압적으로 얘기를 했습니다.이 내용으로 3번을 얘기를 했음에도 불구하고 바뀐 상항이 없습니다.또한 감시받는 느낌을 심하게 느끼고 있습니다.바로 옆 자리에 앉아있어서 그런지 모르겠지만 병원 특성 상 접수한 환자의 이름을 노트에 적어둡니다. 그 또한 초반(6개월 가량)은 저가 거의 다 적었습니다.(A는 내가 자리에 없을때만 종종 적었음)저만 일 하는거 같은것에 대한 느낌이 너무 심하게 들어 얘기를 나눴습니다.나 : 노트에 이름 안적으세요?A : 니가 적어라나 : 왜 저만 적어요? 쌤도 적으세요A : 니일이니까 니가해야지 내가왜하노?나 : 이게 왜 제 일이에요?A : 내가 니 일이라 하면 니 일인갑다 하고 그냥해라 토달지말고-항상 이런식의 대화만 이어집니다.어떤 점이 감시받는 느낌인가 하면,저가 물을 자주 마셔서 환자가 접수하는데에 저는 딱히 할게없어서 물을푸러 정수기에 갔습니다.전 당연히 접수를 하고 이름을 적었겠거니 싶어 이름을 안적고 물을 마셨습니다. 그러더니 대뜸 A : 니 이름 안적나?나 : 쌤이 적으시면 되잖아요A : 니 일인데 왜 내가적노? 내가 니 여기(노트) 이름 적나 안적나 감시하고 있었는데 왜안적는데?나 : 쌤이 왜 저를 감시하세요? 감시할 시간에 적으세요A : 말하는 싸가지좀 봐라,니 일 제대로 하나 감시하는거다라며 저를 감시한다고 얘기를 하였고,더 이상 말을 해 봤자 스트레스만 더 받을거 같아 대답을 안하고 그냥 적었습니다.그리고 점심시간에 같은얘기를 또 하며 "니는 니보다 나이 많은사람 한테 원래그러냐, 윗사람이 하라하면 그냥 하면되지 뭐가 그렇게 불만이 많길래 따박따박 따지냐" 라며 얘기를 했습니다.아직도 종종 별 갖잖은 것들로 시비아닌 시비를 걸며, 요구사항이 점점 늘어납니다.항상 명령조로 얘기를 하여 기분이 나쁘다라고 얘기를 하여도"이게 내 말투라 어쩔수없다, 이게 기분이 왜 나쁘냐?"라는 얘기만 합니다.거의 9달넘게 일을 하였지만 바뀐게 하나도 없습니다.저가 잠시 자리를 비울때 원장님이 주사를 주라고 하여도 저가 올때까지 기다렸다가 저한테 시키는 일이 많았습니다.현재는 좀 줄었습니다.줄었다 하여도 여전히 탈의실에서 전화,문자를 하며 나오지 않습니다. 작성하는 지금도 사적인 전화를 한다고 안나오고 있습니다.전 이제 스트레스를 조절 할 수 없을 정도가 된것같아 정신과를 다녀볼까 고민을 하고 있습니다. 4달 전부터 고민을 하였고 이젠 가야할 것 같습니다.•근무태만 쉬쉬하는 원장(A가 이것저것 다 니 일이라며 저한테 다 떠넘기는것도 얘기를 함 / 잘 지내봐라 라는 답변만 들음)•쉬쉬 해주니 계속하는 A그 중간에 껴서 할 수 있는게 없습니다원장님께 더이상 얘기를 꺼내도 달라질게 없어 보여 더이상 얘기를 안하고 있습니다. (2월에 마지막으로 얘기함)신고가 가능하면 하고싶습니다.4명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동최고로매력적인꽃사슴팀장의 단톡방 공개 질책 및 조롱, 사무실에서의 험담 등하기 내용은 근 5일 내 발생한 일로제목 그대로 모두가 보는 단톡방에서 팀장이 팀원의 실수를 공개적으로 질책 및 "무시", "언짢다" 와 같은 '직접적인 감정 표현발언' 및 "무엇이 맞는 절차인지 모르시는것 같네요"와 같은 '조롱', 그리고 "면담의사 없습니다"와 "이런일을 안만드셨으면 이런일이 없었겠지요"와 같은 중간관리자로서의 '책임 회피' 및 사건 해결을 위한 '대화 거부'에 관하여 본인은 심한 모욕감과 수치심을 동시에 느낀 바입니다.또한 실수의 당사자(해당 팀원)가 사무실에 출근을 하지않는 휴무(부재) 상황에서 팀원들에게 팀장이 공개적으로 해당 팀원에 대해 험담 및 모함을 한 사실을 당시 자리에 있던 팀원을 통해 전달들은 상황입니다. 직장내괴롭힘에 성립되는지 여부를 알고싶습니다.번외로 이 일이 있기 3개월 전 업무 관련으로 팀장에게 근거없는 프레임(일을 열심히 하지 않는다고 3자에게 들었다) 및 소리를 지르는 폭언, 그리고 본 회사가 비영리단체임에도 실적 아닌 실적을 강요하여 관련부분에서 일단 단도리 짓고 좋게 풀고자 팀장에게 사과받은 전례가 한차례 있습니다.(녹취록 있음) 이후로 제가 직간접적인 심적 압박감을 팀원들에게 토로한적 또한 수차례 있습니다.※현재 대화내역, 녹음파일, 목격자 진술 등 증거를 모두 확보한 상태입니다.4명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동최고로매력적인꽃사슴팀 단톡방 및 팀원들이 있는 장소에서 팀장에게 공개적으로 모욕을 당했습니다.제목 그대로 팀장이 팀원의 실수를 팀원 모두가 보는 카톡 단톡방에서 공개적으로 질책 및 "언짢다"는 표현의 감정표현, 그리고 마찬가지로 따로 면담을 요청하는 팀원에게 단톡방에서 공개적으로 면담 의사가 없다는 대화거절을 하였고, 또한 실수의 당사자(해당 팀원)가 사무실에 출근을 하지않는 부재 상황에서 타 팀원들에게 팀장이 공개적으로 해당 팀원에 대해 험담 및 모함을 한 사실을 당시 자리에 있던 팀원을 통해 전달들은 상황입니다. 직장내괴롭힘에 성립되는지 여부를 알고싶습니다.5명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동강원도의빠워직장내 괴롭힘 사건이 나면 피해자는 어떻게 하나요?직장내 괴롭힘 사건이 발생했을때 회사와 피해자 모두가 법적으로어떤 절차를 밟아야 하며, 회사차원의 예방및 재발 방지 대책은 어떤것이 효과적일까요 ??3명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동압도적으로치밀한붕장어이것도 직장내 괴롭힘에 속할까요??직장에 A라는 상사가 있는데 이간질하고 저와 했던 이야기가 아닌 거짓으로 B라는 직원에게 말을 하였고 이로인해 스트레스가 출근할 때 마다 발생하였고일하다가 직원들과 마찰이 생기면 가스라이팅을 하고 내말이 맞지? 하고 물어봄그리고 자기가 할 수 있는 일에도 계급이 높다는 이유로 밑에 사람 부려먹고 자기는 일을 잘 안함4명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동홀쭉한메추리80전체 메일에 저에게만 님 호칭 안쓰는것 괴롭힘 인가요?예를 들어 가해자가 취합 메일을 다수에게 뿌리는데 저를 언급할때만 이름만 쓰고 남들에게 다 붙이는 "님"호칭 안 쓰는 것도 괴롭힘 일까요? 모두에게 누구님 하는데 저 언급때만 누구 하고 끝이요3명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동꽤물러서지않는알파카직장내 괴롭힘으로 인한 권고사직 요청안녕하세요.지속적인 상사의 음주 후 신체접촉, 때리는 시늉, 폭언 등의 직장 내 괴롭힘으로 인해 상사에게 권고사직으로 처리 해달라고 요청했습니다. 퇴직사유는 직장 내 괴롭힘으로 명시해달라고 했습니다. 상사도 괴롭힘 내용 인정하고 사과했고 권고사직으로 처리해준다고 했습니다.CCTV 영상, 괴롭힘 내용 인정하는 녹음파일 보유하고 있으며, 목격자 진술까지 받을 수 있는 상태입니다.궁금한 점은1. 직장 내 괴롭힘으로 회사에 권고사직을 요청한 경우, 실업급여를 받을 수 있는 자격이 안되나요?2. 권고사직처리를 해준다고 하면 퇴사 사유를 직장 내 괴롭힘으로 적으면 되나요? 나중에 문제가 되진 않을까요?3. 퇴사 후 신고할 예정인데 문제는 없을까요?4명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동다소배고픈자라직장내 cctv 감시 질문이요!! 처벌 가능여부저는 190마리 고양이 생산 판매하는곳 농장 관리자로 근무중인 직원입니다총직원 저포함 외국인노동자 2명 총 3명이구요3명다 먹고자고 이곳에서 상주하는 직원들이구요저도 구두상으론 관리자 이라고 하나 큰의미는 없습니다 한국인직원이 저밖에 없으니 그렇겠죠다름이 아니고 어느날 갑자기 기사분이 cctv를 추가 설치하러왔다며 내부 cctv이외에 내부 즉 저희가 일하는 공간에 cctv를 추가설치하러 왔다고하여 들은바없이 설치를 진행하였습니다전 고양이도 사장에 재산에 일부고 자주 사업장에 오지 못하여 가끔 확인용도 사용하는건지 알았습니다그리고선 몇개월뒤 갑자기 농장을 매매를 하신다하여 그런줄만 알았습니다그런데 알고보니 본인이 원하는 매출이 나오지 않는것에 의심을 하시고 cctv를 아주 매일 일수거일투족을 감시하셨더라고요....그래서 매매가 잘 이루어 지지않자 그간 cctv로 근무 태만을 토로하시면서 몇시간 일을 하지 않는 날들이 많다며 자기말을 앞으로 잘 들을것이면 같이다시 해보겠다고 하셨고 저는 생각좀 해보고 말씀드리겠다하고그날 저녁 바로 그냥 마무리를 하는것이 좋겠다 말씀 드렸습니다그때부터였습니다 제가 알고있고 이일에 관련된 사람들 거래처 건물을 인수하려는 분들등... 그분들게 자기가 cctv로 하루이틀 체크한게 아니라며 아주 긴 시간 동안 계속 감시를하셨고 근무태만등에 이유로 저를 안좋게 이야기하고 고자질하듯이 계속 이사람저사람에게 그러니 자기가 이걸 할수 없다고... 하소연 하셨다 합니다 그래서 전 제 이미지가 나락으로....말씀하신분들이 다 저랑 연관된 분들이고 업계에 계신분들입니다 그래서 저는 사장이 cctv로 일수거 일투족을 감시하단걸 알게 되었습니다참고로 저는 여기 일에 특성상 특별히 쉬은날없이 계속 아이들을 체크하고 특별한 사항이 없을 때 외출을 하곤 했습니다 거의 365일 일을하였습니다그런데 카메라가 없는곳에서 이뤄지는 것말고 자기가 원하는곳에서 근무를 많이 하지 않았단 이유로 일도 안하고 외박도 했다면서... 자기가 나때문에 망해서 접는거 처럼 말을하고 다니고 있네요...365일 근무도 말도 안되는데... 제 기준하에 문제없을때 외박을 한것이 무슨 문제 인지를... 노예수준응 바라신건지... 이런 지경까지되니 참고싶지가 않습니다 너무 억울합니다어떤 명목으로든 처벌할 방법이 없는지 있다면 어떤 것들이 있는지 알고 싶습니다정말... 너무 정신적으로 너무 힘들고 억울하고...밥도 잘 먹지 못하고... 너무나 힘듭니다 어떤 방법이라도 없을까요?당장 죽을꺼 같습니다도와주세요!!1명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동강원도의빠워직장내 괴롭힘 신 고시회사가 취해야 할 조치 와, 보호 방안은 무엇인가요?직장내 괴롭힘이 발생했을 때 회사가 신속히 진행해야 할 조사 피해자 보호 조치 가해자 징계절차 등 구체적인 대응 방식과과 법정 책임에 대해 알고 싶어요5명의 전문가가 답변했어요