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- 기업·회사법률고독한가오리270법인자본증자를 하는데 등기 관련으로 문의드립니다법인 자본증자를 하는데 등기내는 과정이 늦어졌습니다 11월1일로 등기가 나와야하는데 12월 2일날 등기내러가서 등기 날짜를 11월 1일로 앞당겨서 낼수가 있나요?1명의 전문가가 답변했어요
- 기업·회사법률투명한여우12가게 인터넷 계약 구두 말한것도 해지 사유가 되나요?1년 전 가게를 오픈하면서 인터넷 계약을 했습니다. 당시 저는 다른 곳을 알아볼 생각이었고 여러 번 거절 의사를 밝혔습니다. 그런데 담당자가 구두로 행주·고무장갑을 무제한으로 제공하겠다고 약속하며, 음식점은 이런 소모품도 비용이라 계속 설득했습니다. 결국 그 조건을 듣고 계약하게 됐습니다.초반에는 약속한 대로 행주와 고무장갑을 조금 주었지만, 이후에는 요청할 때마다 “한 달 뒤”, “몇 주 뒤”, “두 달 뒤”라고 계속 미루기만 했습니다. 최근에는 아예 “회사에서 이제 지원을 안 해준다, 이해해달라”라고 하더군요. 차라리 처음부터 불가하다고 말했다면 기대하지 않았을 텐데 많이 당황스럽습니다.이런 구두 약속 불이행이 계약 해지 사유가 될 수 있는지, 그리고 해지 시 기존에 받았던 상품권 회수나 위약금이 발생하는지도 궁금합니다. 계약 기간은 3년입니다2명의 전문가가 답변했어요
- 기업·회사법률꽤붉은사냥개운송 중개료(수수료) 관련 법령 문의안녕하세요.고객에게 특정 운송업체를 알선하여(예: 고고엑스) 운송 서비스를 이용할 수 있도록 연결해 주고, 그 과정에서 중개비(수수료)를 남기는 구조가 관련 법령에 저촉될 수 있다는 이야기를 들었습니다.아래와 같은 거래 구조가 실제로 법 위반에 해당하는지,해당된다면 어떤 방식으로 해소하거나 구조를 개선해야 하는지 문의드립니다.1) 고객에게 운송업체(예: 고고엑스)를 안내·알선2) 고객에게 운송비를 먼저 청구 및 수령3) 운송업체는 일정 기간(예: 월 단위) 동안 발생한 운임을 나에게 일괄 청구 → 해당 금액을 운송업체에 지급위와 같은 거래 형태가 불가능한지, 또는 가능하려면 어떤 자격·계약 형태 또는 정산 구조를 갖추어야 하는지 문의드립니다.1명의 전문가가 답변했어요
- 기업·회사법률영원히친화적인연구원회사가 직원들 모르게 회사를 양도 중인데회사가 직원들 모르게 회사를 양도매매중인데이 과정에서 직원들 신상을 넘긴거 같아요이거 죄로 물을수 있나요?신상 넘겼다는 자료는 있습니다~~1명의 전문가가 답변했어요
- 기업·회사법률영원히친화적인연구원한회사에 소속 되어 있는데 사장이 근 20여년간한 회사에 소속 되어 있는데 사장이 근 20여년간 나라에서 환급하는 부가세를 절반만 주고 절반은 횡령하고 있었어요~~돌려준 사람도 있고관둬서 못받은 사람도 있습니다이거 고소하는데 변호사비용 얼마인가요?죄를 물을수 있을까요?2명의 전문가가 답변했어요
- 기업·회사법률갑자기날렵한캥거루알바 음료 횡령 관련해서 질문하겠습니다알바를 하다가 콜라나 음료캔을 직원 및 점장에게 허락 받고 자주 마시는데 횡령에 안걸리겠죠? 허락을 매번 받고 여기 직원 알바들도 자주 마시거나 합니다.2명의 전문가가 답변했어요
- 기업·회사법률러블리한긴꼬리70홈플러스 절임배추 불량으로 인한 보상관련절임배추를 홈플러스 익스프레스에서 20k 4박스를 주문하고 수령하여 토요일에 김장을 할려고 물을 빼고 양념을 하는 과정에서 절임배추가 썩어가는 중 이여서 김장을 포기하고 4박스중 1박스 이상을 직원과 통화후 반품처리를 했고주말이라 본사 담당자가 전화가 안돼 월요일에 전화를 준다고 해 월요일에 본사 담당자와통화를 하여보상문제를 얘기중에 홈플러스 규정상 제품(절임배추)에 대한거만 환불조치 해준다고 합니다그리고 해당 점주가 도의상 10만원을 보상해준다고 하는데요..저한테 어떠한 보상을 원하냐고 묻길래 저는 배추값 환불과 양념값 20만원을 요구했고 아니면 김장한 배추를 전부 가져가고 양념값과 기타비용을 전부 보상해달라고 했습니다과연 대기업을 상대로 제대로된 보상을 받을수 있을까요??
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1명의 전문가가 답변했어요 - 기업·회사법률굉장한콘도르12사용자책임에서 사무집행에 관할 것이란 요건의 의미는 무엇인가요?피용자의 불법행위가 외형상 객관적으로 사용자의 사업활동 내지 사무집행행위 또는 그와 관련된 것이라고 보여질 때엔 주관적 사정을 고려함이 없이 이를 사무집행에 관한 행위로 본다고 알고 있는데요 이와 관련하여 이러한 사무집행은 구체적으로 어떤 행위내지 활동에 해당하는지 궁금합니다1명의 전문가가 답변했어요
- 기업·회사법률마음만은억만장자냥이이거 직장 내 괴롭힘으로 신고 되는 부분이죠?출근한지 이제 4일차 동종업계 경력은 조금 있는편입니다. 초반 적응 과정에서 기본적인 안내나 교육이 충분히 이루어지지 않은 상태에서제가 모르는 점을 확인하거나 질문을 드릴 때 예민하거나 부정적인 반응을 여러 차례 경험 첫날이라 적응하는중 잘모르지만 열심히 일하고 있음 하지만 잘 모르는탓에 고객 심기를 건들임 그로 인해 컴플레인이 들어옴 (직원교육 좀 시켜야겠어요) 그 이후 나를 뒤로 따로 불러서 화냄 (첫날이고 새로운직장이라 아직 알아가고 있다 어제는 좀 부족했던거 같습니다) 제가 이랬더니 돌아오는 대답은 “ㅇㅇ저도 어제 첫날이라 아무말 안했어요”“전직장에서는 어떻게 일했어요? 아니 궁금해서”"그럼 여기선 왜 안해요?“ ”설렁 설렁 걸어다니질 말고 공부할 생각을 해야지“또한 근무 현장에서도 핍박 화를 냄 피드백 반영 후 잘모르면 물어봐야겠다 생각실수 반복할까봐 물어봤더니돌아오는 대답 > “ 보시다시피^^?”현장에서 제 업무를 무시하는 행동(제가 진행 중인 업무를 말 없이 빼앗아 가는 등)이 반복저를 대하는 태도가 일관적이지 않고, 전반적으로 부정적인 기류를 지속적으로 느낀 상황그런데 반대로 인사, 복귀 보고, 대답 등 제가 드리는 예의나 반응에는 과도하게 민감하게 반응 (다른직원들한텐 대놓고 친절 상냥 원래 본인 팀원들이라고 챙김)또한 현장에서 제 업무를 무시하는 행동(제가 진행 중인 업무를 말 없이 빼앗아 가는 등, 내가 창고에 있으면 한숨 쉬며 그냥 나가버리거나 도와줄려고 먼저 다가가도 투명인간 취급)이 반복저를 대하는 태도가 일관적이지 않고, 전반적으로 부정적인 기류를 지속적으로 느낀 상황둘이 있는 공간에서 생긴 일상사 : 안에 사람있는거 보셨어요? 인사안해요?나 : 아 죄송합니다상사 : 인사 안해요?나 : 안녕하세요.상사 : 무시 말 씹음그 이후로 몇분뒤 상사 : 전 직장에서도 그렇게 일했어요?나 : 네상사: 그 눈으로? 생기 없는 그 눈으로? 인사도 안하고?나 : 아뇨, 인사는 다 했는데.상사 : 음 그럼 여기서도 그렇게 해주세요퇴근때는 인사를 드리고 갈라했지만 상사가 고객과 이야기중,영업중이어서 그냥 조용히 나감허나 문을 벌컥 여시더니 상사: 인사 안하고 가세요?나 : 아 고객님이랑 이야기중이셔서..상사: 예 가세요. ( 내 말 중간에 끊고 상사는 본인 말만하고 들어감)이건 제가 생각했을때 명백한 인사 강요,인신 공격 이라고 생각이 듭니다. 중간에 인신공격할때는 녹음을 해둔 상태라 녹음파일이 있습니다.1명의 전문가가 답변했어요
- 기업·회사법률とえい사무실을 같이 사용해도 되나요? ^^지금 사용하고 있는 저희 사무실을 친구가 자기 사업자로 같이 사용하자고 하는데 가능할까요?한 사무실에 사업자를 2개로 사용하는 걸 말합니다1명의 전문가가 답변했어요