앞으로 상가는 어떤 방향으로 흘러가게 될까요?
저희 장인 어르신이 상가 건물을 갖고 운영 중이신데
점차 상점을 운영하는 사람들이 빠지고 있고
공실이 된 점포를 임대하려는 사람들이 줄고 있는데
앞으로 상가는 어떤 방향으로 흘러가게 될까요?
안녕하세요. 윤덕성 공인중개사입니다.
한국의 경기침체와 불경기의 지속된 여파로 향후 상가가 예전처럼 공실없이 운영되기는 힘들것으로 보여집니다.
소비자들의 구매가 기존 오프라인 중심에서 온라인으로 이동하여 단순 소매업은 오프라인 상가에서 소비가 이루어지기 힘듭니다.
향후 상가는 음식점, 카페, 병원, 학원 등 체험과 생활밀착형 업종만 살아남을 가능성이 높습니다.
이런 상황에서도 입지가 확실히 좋은 상권이 상가만 활성화 될 것으로 업종을 고려하여 임대하시고, 새로운 상권으로 상가 이동도 고려해보세요.
1명 평가안녕하세요. 김희영 공인중개사입니다.
최근 가로수길 등 유명 상권조차 공실률이 매우 높아서 심각한 상황이라고 합니다. 이렇게 된 데는 코로나사태 이후로 배달문화의 정착 및 경기위축으로 손님들이 많이 줄어든 데다가 분양가·매매가의 하락을 우려해서 임대료를 낮추지 않고 있다 보니 상인들이 입점을 꺼려하는 상황이 계속되고 있기 때문인데, 상가의 주인들은 수익률이 낮으면 건물 매매가 잘 되지 않고, 임대료를 낮추면 상가건물임대차보호법에 따라서 10년동안 연간 5%의 월세만 인상이 가능하기에 가격을 잘 낮추려 하지 않는 경향이 있습니다. 서울시에서는 도시계획조례를 개정하여 상업·준주거지역내 주거복합건축물 비주거시설 의무 비율을 연면적 20%에서 10%로 낮춘 바 있으며, 향후 이런 현상이 확대될 가능성이 있습니다.
1명 평가안녕하세요. 유창효 공인중개사입니다.
상가의 경우는 무엇보다 공실리스크 관리가 필수이고 이를 위해서는 해당건물이 위치한 지역의 상권의 유지가 가장 중요한 부분일수 있습니다. 또한 내수경기의 회복가능성 역시도 공실리스크를 줄이는데 필요한 요소이기 때문에 각 지역별 상권별 부동산별 흐름에도 크게 차이가 나타나지 않을까 생각이 됩니다. 다만 최근 몇년간 부동산 경기침체, 내수경기 침체등 여러 안좋은 상황이 이어진 만큼 전체적인 분위기는 지금보다는 나아질것이란 기대가 있는 편입니다. 또한 현정부의 내수경기 회복에 중점을 둔 정책운영과 노력을 하고 있기에 점차 회복될 것으로 보이고 후행경제인 부동산 시장역시도 지금보다는 더 나은 환경으로 이어지지 않을까 생각됩니다.
1명 평가안녕하세요. 한영현 공인중개사입니다.
온라인 쇼핑의 급성장과 더불어 오프라인 점포의 필요성이 줄고 있습니다. 특히 소형 자영업자나 프랜차이즈의 폐업률이 높아지면서 공실이 증가하는 추세입니다.
고령화와 인구 감소, 특히 지방 중소도시나 외곽 지역의 소비 인구가 줄어들면서 상가 수요 자체가 축소되고 있습니다.
앞으로는 단순한 점포 임대보다는 공유 오피스, 스터디 카페, 코리빙 공간 등 전환하는 사례가 점점 증가할 것으로 예상합니다.
감사합니다.
1명 평가안녕하세요. 고수영 공인중개사입니다.
현재 상가 같은 경우 온라인 쇼핑확대, 인구 감소, MZ 소비패턴 변화로 전통적 상가 수요가 많이 감소하고 있습니다.
특히 외곽지역 상가 같은 경우 공실률이 높아 임대료를 낮춰도 안나가는 경우가 많습니다.
좋은 입지의 상가건물 같은 경우는 크게 걱정을 안하지만
지방에 상권이 좋지 않은 상가 같은 경우는 공실위험이 크다고 볼 수 있습니다.
매매 같은 경우 양극화현상으로 강남권, 서초권등 서울권 핵심지역만 거래가 되며 비싸게 거래가 됩니다.
외곽 도시 같은 경우는 거래가 잘 되지 않는 상황입니다.
현재 가지고 계신 건물 주변에 거래된 매매 사례를 통해 향후 5~10년동안 금액이 얼마정도 올라서 거래됐는지 비교해보시는 것도 좋을 것 같습니다.
이상입니다.
감사합니다.
안녕하세요. 하상원 공인중개사입니다.
부동산은 그 주기가 30년 이상으로 긴 편입니다. 현재 상가는 하락의 위기를 맞고 있습니다. 오프라인 판매가 줄어들고 온라인 판매가 늘어난 것도 문제지만, 더 중요한 것은 가게를 운영하는데 있어서 인건비가 너무 많이 들기 때문입니다. 앞으로도 인건비는 나날이 늘어갈 것이며, 인원을 최소화하다가 결국은 문을 닫는 상가가 많아질 것입니다.
반대로 사람들이 몰리는 곳, 즉 몰릴 수 밖에 없는 곳을 공략해야 효과가 있습니다. 아직도 권리금 주고 거래되는 상가들이 있지요. 결국에는 부익부 빈익빈으로 갈 것입니다. 상권이 조금이라도 쇠락할 것 같은 조짐이 보인다면, 제일 먼저 털고 나오시는 것이 바람직합니다. 감사합니다.
안녕하세요. 공인중개사입니다.
온라인 소비 확산으로 상권이 약화되고 있습니다. 향후 상가는 오피스, 창고, 생활형 시설로 리모델링되는 추세가 강화됩니다. 입지와 특화 콘텐츠가 없는 상가는 공실 리스크가 있습니다.
안녕하세요. 유현심 공인중개사입니다.
최근 몇 년 동안 상업용 부동산, 특히 상가 시장은 여러 가지 변화가 있었습니다
코로나19 이후 온라인 쇼핑의 비중이 급격히 늘었고, 이는 오프라인 상가의 수요를 일부 감소시키는 원인이 되었습니다
특히 패션, 전자제품, 일상 소비재 등은 온라인으로 많이 구매하게 되어, 오프라인 상점들의 매출이 줄어드는 경향이 나타났습니다
고금리와 경제 불확실성으로 인해, 상가 임대 시장이 위축되고 있고 경기가 어려운 시기에는 소비가 위축되고, 그로 인해 상가를 찾는 사업자들도 줄어들게 됩니다
소상공인들이 경영난에 시달리면서 상가 점포를 운영하기 어려워지고 있고 특히, 임대료 상승과 경기 침체가 맞물리면서 작은 상점들은 지속적인 운영에 어려움을 겪고 있습니다
그래도 도심, 주요 상업지구 등은 여전히 수요가 있을 수 있고 특히, 쇼핑몰이나 몰링 문화를 선호하는 소비자들이 여전히 있기 때문에, 상가가 활성화될 가능성은 존재합니다
브랜드화된 점포들, 예를 들어 프랜차이즈나 특정 업종(카페, 레스토랑 등)은 여전히 안정적인 수요가 있을 수 있습니다
특히, 사람들이 경험을 중시하는 소비 패턴에 따라, 경험형 소비를 제공하는 상가는 앞으로도 인기를 끌 수 있습니다
단순히 제품을 판매하는 공간에서 체험형 매장으로 변화할 수 있습니다
예를 들어, 매장 내 체험을 통해 소비자들에게 특별한 경험을 제공하고, 동시에 온라인 구매와 연계하는 방식(예: 매장에서 상품을 보고 온라인으로 구매)을 활용하는 상점들이 성공할 수 있을것으로 보입니다
안녕하세요. 최병옥 공인중개사입니다.
사회적 소비 문화가 온라인으로 변화를 하게 되고 또한 오프라인 상가의 경우 완전 핫플이나 맛집으로 소문이 나지 않는 이상 매출이 부족하기 때문에 상가 임차를 할 가능성이 낮아지게 됩니다.
입지가 좋고 병원이나 학원등 꾸준하게 수요가 있는 상가의 경우 수익률은 괜찮을 수 있으나 입지가 좋지 않고 소비가 적은 지역일 경우는 상가의 가치가 하락할 가능성이 매우 크므로 상가 투자 시에는 반드시 입지 및 임차 수요가 풍부한 곳으로 가야 건물 및 상가 가치가 올라 갈 수 있습니다. 상가도 향후는 양극화로 유동인구가 몰리고 핫플의 경우는 가치가 올라가고 그렇치 못한 곳은 상가가치가 하락하는 양극화 현상이 나타날 것으로 사료됩니다.
감사합니다.
안녕하세요. 채정식 공인중개사입니다.
2025년 현재를 기점으로 금리 인하 기대감과 경기 회복 조짐으로 인해 상업용 부동산 투자 심리가 점진적으로 개선되고 있습니다. 수도권 지역과 역세권, 대학가 등 소형 상가를 중심으로 투자 수요가 늘어나고 있고 친환경 설계와 유연한 공간 운영 같은 트렌드가 부상하며 새로운 기회들이 나타나고 있다고 보여집니다. 하지만 과잉 공급된 상가는 조정 국면에 놓여 있으니 위치와 상권, 임대료, 건물 상태 등을 꼼꼼하게 관리하시는 것이 무엇보다 중요합니다.
안녕하세요. 박영주 공인중개사입니다.
상가 시장의 미래 방향에 대해 제가 아는 정보를 바탕으로 설명해 해보겠습니다.
상가 시장의 현재 상황과 미래 전망 ==>
현재 한국의 상업용 부동산 시장은 여러 가지 복합적인 요인으로 인해 어려움을 겪고 있으며, 앞으로도 변화가 계속될 것으로 보입니다.
높은 공실 률 지속 및 수익률 약화 :
최근 몇 년 간 상가 공실 률이 꾸준히 증가하고 있으며, 임차인들의 감소로 인해 상가 시장의 수익률도 좋지 않은 상황입니다. 특히 높은 금리 상황은 상업용 부동산 투자를 더욱 어렵게 만들고 있습니다.
소비 트렌드의 변화 :
비 대면 소비의 확산과 온라인 쇼핑의 증가, 그리고 배달 서비스의 활성화는 물리적인 상가 점포의 필요성을 줄이고 있습니다. 소비자들은 단순히 물건을 구매하는 것을 넘어, 특별한 경험이나 프리미엄 서비스를 제공하는 공간을 선호하는 경향이 뚜렷해지고 있습니다.
용도 전환의 필요성 및 정책 변화 :
유연한 용도 변경 추진 :
상가 공실 문제를 해결하기 이해 정부와 지자체에서는 상가 건물의 용도 변경을 유연하게 할 수 있도록 건축 법을 개편하려는 움직임을 보이고 있습니다. 이는 기존 상업 시설을 주거 공간, 오피스, 문화 시설, 공유 오피스 등 다양한 용도로 전환할 수 있도록 허용하여 공 실을 줄이고자 하는 노력입니다.
새로운 활용 방안 모색 :
예를 들어, 청년 창업을 위한 공유 오피스, 사교육 업체가 교육 취약 계층에 수강료 할인을 제공하는 방식으로 입주하는 형태, 또는 예술가들의 작업 공간으로 활용하는 등의 아이디어가 제안 되고 있습니다.
지역 별, 업종별 양극화 심화 :
모든 상가가 같은 상황에 놓이는 것은 아닙니다. 유동 인구가 많고 특색 있는 상권은 여전히 활발할 수 있지만, 그렇지 않은 곳은 어려움이 커질 수 있습니다. 또한 , 대면 경험이 중요하거나 온라인으로 대체하기 어려운 특정 업체(예: 특정 분야의 프리미엄 카페나 체험 형 매장)은 오히려 성장세를 보일 수도 있습니다.
사업 성 개선을 위한 변화 :
앞으로는 단순히 아파트 단지 내 상가를 짓기보다는 상가가 없거나 최소화된 아파트 개발이 더 선호 될 수 있어, 상가의 사업 모델 자체가 변화할 필요가 있습니다.
앞으로의 상가 운영 방향 ==>
장인 어르신의 경우처럼 공 실이 늘어나는 상황에서는 시장의 변화를 면밀히 분석하고 적극적으로 대응하는 것이 중요합니다.
용도 변경 고려 :
앞서 말씀 드린 것처럼, 상가를 상업용인 아닌 다른 용도로 전환하는 방안을 장기적으로 고려해 볼 수 있습니다. 다만, 용도 변경에는 법적, 비용 적 제약이 따를 수 있으므로 전문가와 상담해 보시는 것이 좋습니다.
새로운 임차 업종 모색:
기존 소매점 위주의 임대에서 벗어나, 공유 오피스, 스튜디오, 교육 시설, 물류 창고 등 새로운 형태의 임차 수요를 찾아보는 것이 필요합니다.
리모델링 또는 리 포지셔닝 :
건물의 노후 도나 주변 상권의 특성에 따라 리모델링을 통해 건물의 가치를 높이거나, 건물의 콘셉트를 변경하여 새로운 임차인들을 유치하는 전략도 유효할 수 있습니다.
정책 변화 주 시 :
상가 관련 정부 정책이나 지자체의 지원 사업을 꾸준히 살펴보는 것이 도움이 됩니다.
결론적으로, 말씀 하신 분의 장인 어른께서 현명하게 대처하실 수 있도록 여러 방면으로 정보를 찾아보시고 도움을 드리는 것이 중요하겠습니다. 좋은 결과 있으시길 응원합니다.